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”，進(jìn)一步提升煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平；清江源科技示范園要進(jìn)一步加大科研和技術(shù)示范力度，增強(qiáng)輻射能力，建立健全機(jī)制，使科研成果在煙葉生產(chǎn)中得到
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管理人員的責(zé)任。
三是嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。建立健全產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，完善產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，提升檢測(cè)水平。完善生產(chǎn)過(guò)程
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》要求，進(jìn)一步完善物流費(fèi)用管理方式。按照明確定額項(xiàng)目、確定定額標(biāo)準(zhǔn)、定額的執(zhí)行與考核、定額的修訂四個(gè)步驟，建立物流費(fèi)用定額管理體系。從建立健全物流費(fèi)用預(yù)算組織機(jī)構(gòu)和物流費(fèi)用
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;建立健全目標(biāo)指標(biāo)體系，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的先進(jìn)性、操作性和執(zhí)行性。三要持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要發(fā)揮管理評(píng)審對(duì)體系的持續(xù)改進(jìn)作用和內(nèi)部審核的積極作用
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》，對(duì)今年安全工作進(jìn)行部署。
一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)為核心，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
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;進(jìn)一步建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
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、改造等建設(shè)項(xiàng)目與業(yè)務(wù)相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，建立健全安全監(jiān)管機(jī)制。
二是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，開(kāi)展基層單位的自查整改工作
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創(chuàng)建，力爭(zhēng)使作風(fēng)建設(shè)水平有較大提升。
一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。建立健全學(xué)習(xí)考勤、考核等工作制度，推進(jìn)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化
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的卷煙陳列、推介、品嘗和貨源供應(yīng)，形成“在終端著力，靠終端發(fā)力”的低焦品牌培育新格局。
四是結(jié)“點(diǎn)”溝通，力促低焦品牌培育成長(zhǎng)。建立健全低焦油卷煙品牌堷育
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整治，完善應(yīng)急處置機(jī)制。健全完善隱患排查治理機(jī)制和危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控和隱患整改機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)事故應(yīng)急管理組織，建立健全事故應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮機(jī)制，堅(jiān)持
