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瓜果，讓整個村莊充滿了生活氣息?！ ?
致富先鋒信賴的“大樹”
外號“先鋒一號”的李興鋒是塔沖村的致富先鋒，既是一名煙農(nóng)，也是眾鑫烤煙綜合服務(wù)專業(yè)合作社理事
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?？蛻糇月刹粌H僅是客戶自己的事情，也是專賣管理部門的一項工作內(nèi)容。首先，要指導(dǎo)客戶自律組織完善章程、公約、職責；召開客戶自律組織理事會、自律小組會議
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弱、發(fā)展活力不足等問題?！包h支部+合作社+農(nóng)戶”模式在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上發(fā)展演變而來，通過以村為單位組建合作社，由村支部書記任理事長、支部黨員任理事
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、責令整改46戶，所有許可事項和管理事項程序規(guī)范，公開透明，服務(wù)到位，無一起質(zhì)疑、糾紛和投訴現(xiàn)象發(fā)生；所有案件定性準確、證據(jù)確鑿、程序
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具備一套完善的管理制度，成立了理事會、監(jiān)事會和成員（代表）大會等組織機構(gòu)。但是在實際運作過程中發(fā)現(xiàn)，合作社的社內(nèi)事務(wù)處理執(zhí)行力普遍較低
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部門注重運用信息化手段支撐、推進行政許可工作。根據(jù)《國家煙草專賣局關(guān)于規(guī)范和改進行政審批有關(guān)工作實施方案》有關(guān)對保留的行政審批項目和行業(yè)內(nèi)部管理事項，統(tǒng)一按照“一口受理、限時辦結(jié)、規(guī)范
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，而且煙葉質(zhì)量、產(chǎn)量不斷提高。村里人的日子就像芝麻開花——節(jié)節(jié)高。? 2012年，我們村建起了黔江區(qū)第一家煙農(nóng)專業(yè)合作社，我被大伙兒推選為合作社的理事長。合作社組建后
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的助推作用。
2.2推行制度化管理，規(guī)范運行取得實效；
硯溪煙業(yè)專業(yè)合作社健全了社員大會、理事會、監(jiān)事會制度，對合作社的資產(chǎn)和財務(wù)狀況進行定期公開。制定
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煙業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展對煙葉產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了很好的助推作用。
2.2推行制度化管理，規(guī)范運行取得實效
硯溪煙業(yè)專業(yè)合作社健全了社員大會、理事會、監(jiān)事會制度，對
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廢止，該修改的堅決修改，不斷完善和修正制度體系中的或缺管理事項，對于涉及公司重大的管理事項必須優(yōu)先予以及時修訂和改進，以免激化矛盾或因漏洞造成企業(yè)
