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》、《諷刺與幽默》、《大冶簡訊》、《野百合》等紙媒留下凌亂的腳步和歲月的烙痕，有3篇作品在市級征文比賽中獲獎，是黃石散文家學(xué)會、大冶作家協(xié)會會員、雷山詩社理事?，F(xiàn)在已年近不惑
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，煙農(nóng)們一致推薦羅書記擔(dān)任合作社社長，合作社聘請了職業(yè)經(jīng)理人、會計(jì)，組建了專業(yè)服務(wù)隊(duì)，選舉了理事會和監(jiān)事會，走上了正規(guī)化發(fā)展的道路。
羅
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已經(jīng)有所減少。
澳大利亞維多利亞州癌癥理事會表示，過去13年來澳大利亞吸煙人口中的戒煙比例出現(xiàn)了大幅度增長。一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在2012年時(shí)，有近27%接受調(diào)查
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;使其成為合作社及其成員重要的收入來源。”合作社理事長杜永香告訴筆者。
行業(yè)主管部門在合作社成立時(shí)，向合作社提供了大量的物資扶持，將煙區(qū)2個(gè)育苗工場，2個(gè)
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，以適應(yīng)新形勢需要。
辦公室工作的主要職能是開展服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層的“三項(xiàng)”服務(wù)工作，發(fā)揮著參謀政務(wù)、管理事務(wù)和協(xié)調(diào)各面面工作的職責(zé)，被稱為不是核心是軸心
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專業(yè)合作社的理事長?！弊谟浾吲赃叺囊晃晃迨鄽q的煙農(nóng)搶先說，“煙農(nóng)專業(yè)合作社是去年成立的，現(xiàn)在有社員379戶，育苗生產(chǎn)隊(duì)、大型機(jī)械作業(yè)隊(duì)、移栽隊(duì)、煙葉分級隊(duì)
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，只欠東風(fēng)”，然而這“東風(fēng)”卻又成了散煙收購試點(diǎn)工作推進(jìn)的一大障礙?！盁熮r(nóng)根本不買你的帳，你搞你的服務(wù)隊(duì)，我選我的煙?！痹摽h赤石鄉(xiāng)新農(nóng)合作社理事長谷建中說
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兩場三主體，六統(tǒng)二分一中心”的建設(shè)模式，引導(dǎo)組建了1個(gè)綜合服務(wù)型的合作社，下轄1個(gè)分社，合作社制度健全，“三會”即社員大會、理事
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高于3萬元。
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此次立法聽證的聽證人是華南師范大學(xué)法學(xué)院院長、吉林大學(xué)法學(xué)院博士導(dǎo)師、中國行政法學(xué)研究會常務(wù)理事崔卓蘭；深圳市社科院政法所所長李朝暉；深圳大學(xué)
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的精簡、高效。確保體系文件對同一業(yè)務(wù)管理事項(xiàng)要求明確，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，流程高效，操作簡捷，逐步實(shí)現(xiàn)文件由“繁”到“簡”，由“厚”變“薄
