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著改革最大的變化——站位的轉(zhuǎn)變。他們站在行政相對(duì)人的位置，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+行政許可”智慧行政服務(wù)體系建設(shè)，讓群眾辦證實(shí)現(xiàn)了“一趟不用跑”；他們站在消費(fèi)者
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的“姿勢(shì)”和站位中，就可以大致的判斷出一個(gè)人從事的職業(yè)和行業(yè)方向了。他的吸煙姿勢(shì)就決定他的職業(yè)，或者說，他的職業(yè)就從他的吸煙姿勢(shì)里可以看得出來了。真有這么準(zhǔn)嗎
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開好局、起好步。一是高站位編制“十四五”規(guī)劃。堅(jiān)持將黨史學(xué)習(xí)教育與海口煙草“十四五”謀篇布局結(jié)合起來，認(rèn)真把握新形勢(shì)下海口煙草“十四五”發(fā)展的新要求，自覺將黨應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)
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;云南煙草商業(yè)毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控，時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，堅(jiān)決提高站位、服從大局、勇?lián)?zé)任、迅速行動(dòng)，在疫情防控大考中書寫煙草奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)。”李光林表
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“星火”企業(yè)文化建設(shè)的東風(fēng)，順應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的思想站位，完善營(yíng)銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成一體化流程，并持續(xù)整理成果，動(dòng)態(tài)更新，
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的轉(zhuǎn)型。再到姚猛同志擔(dān)任雪茄部部長(zhǎng)以后，從最基礎(chǔ)抓起，從最細(xì)微處做起，抓思想站位，提高員工認(rèn)知水平；抓宣傳教育，營(yíng)造
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了半葉卷雪茄從手工向機(jī)制的轉(zhuǎn)型。再到姚猛同志擔(dān)任雪茄部部長(zhǎng)以后，從最基礎(chǔ)抓起，從最細(xì)微處做起，抓思想站位，提高員工認(rèn)知水平；抓
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（鑫中支）以傳承經(jīng)典、詮釋經(jīng)典的形象問世，并且搶先站位260元關(guān)鍵價(jià)位，充分展現(xiàn)出玉溪品牌對(duì)于經(jīng)典的全新理解，以及對(duì)消費(fèi)的敏銳洞察
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政治站位，加強(qiáng)對(duì)企管工作的領(lǐng)導(dǎo)；要進(jìn)一步明確企管工作的定位，就是推動(dòng)和服務(wù)；要進(jìn)一步加強(qiáng)企管人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為企管工作提供更充足
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）印發(fā)通知，在全市行業(yè)開展“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)餐飲浪費(fèi)”活動(dòng)。
通知強(qiáng)調(diào)，全市行業(yè)廣大職工要進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)黨中央對(duì)制止餐飲
