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;也探索實(shí)踐了多年。
合同分配不實(shí)、過(guò)程不透明往往是引起群眾舉報(bào)投訴的導(dǎo)火索，合同不實(shí)的地區(qū)也恰恰是群眾意見(jiàn)反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)區(qū)域。隨著縣內(nèi)三七、瑪咖等藥材產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)格大幅度波動(dòng)
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，零售戶(hù)要想做好經(jīng)營(yíng)除了自身不斷努力，不斷開(kāi)創(chuàng)性地思考、探索之外，還必須得到客戶(hù)經(jīng)理適當(dāng)?shù)摹⒂行У狞c(diǎn)撥指導(dǎo)。只有客戶(hù)經(jīng)理對(duì)零售戶(hù)在零售經(jīng)營(yíng)的思路、方法等方面
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年，石家基地單元以煙農(nóng)精益化管理為抓手，開(kāi)展了以煙田丈量、精確建立煙田信息、煙農(nóng)分戶(hù)建檔、戶(hù)籍信息一戶(hù)一卡、生產(chǎn)信息全程跟蹤記錄為主要內(nèi)容的煙農(nóng)精益化管理探索。通過(guò)對(duì)掌握
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霉變的要及時(shí)把垃圾處置。第三“腦勤”。也就是在春季零售時(shí)，要多思考，多積極尋求策略，以更好地推動(dòng)零售；積極探索手段，來(lái)防騙、防詐、防
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，需要我們積極探索、穩(wěn)步推進(jìn)。總之，我們作為商業(yè)企業(yè)服務(wù)的“排頭兵”，在終端建設(shè)進(jìn)程中必須始終把客戶(hù)的利益放在首位，既要積極宣傳引導(dǎo)零售客戶(hù)更新
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“優(yōu)質(zhì)精益”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
所以，玉煙把遠(yuǎn)見(jiàn)投向精益求精，追求極致，對(duì)玉煙來(lái)說(shuō)將會(huì)從目標(biāo)高度、系統(tǒng)融合深度和診斷修復(fù)力度等方面進(jìn)一步拓寬其對(duì)精益的探索
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，卻嚴(yán)重忽略消費(fèi)者和國(guó)家利益。
有鑒于此，作為客戶(hù)經(jīng)理要及時(shí)通過(guò)想象看本質(zhì)，要在熱鬧的市場(chǎng)背后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，看出危機(jī)，從而積極地探索
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的矛盾、困難做好科學(xué)預(yù)測(cè)工作，從而提前探索應(yīng)對(duì)策略，做好思考謀劃。避免臨時(shí)慌亂，盲目隨意。科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)，應(yīng)該是客戶(hù)經(jīng)理的一項(xiàng)基本技能，
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零售戶(hù)較為關(guān)心的問(wèn)題，也是值得他們積極探索的課題。以上三位零售戶(hù)的做法，對(duì)大家是不是有些啟迪呢？
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，財(cái)務(wù)工作人員要不斷探索、創(chuàng)新和實(shí)踐，與時(shí)具進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)分公司財(cái)務(wù)報(bào)賬工作的優(yōu)化完善。
