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，遠(yuǎn)得很，要坐三天火車。”
九十年代，剛參加工作的那幾年，我一直從事卷煙制絲工種，因而熟悉了解全國煙草品牌的原料及配方
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的信心源于制度優(yōu)勢、工作基礎(chǔ)和狀態(tài)托底，這些已經(jīng)在之前的疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)中得到再一次、更進(jìn)一步的確認(rèn)，而提振信心的關(guān)鍵，就是要在不確定性和問題困難面前保持定力
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;是對國家局提出的“在防控中發(fā)展、在發(fā)展中防控，提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率；注意研究疫情防控中催生的新型消費(fèi)、升級消費(fèi)特點(diǎn)，創(chuàng)新開展工作”的積極響應(yīng)，
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，需要更大范圍和更多層面的再協(xié)調(diào)、再平衡。
從成因——尊重市場實(shí)際、體諒工作難度的角度，供過于求最好理解，問題因目標(biāo)進(jìn)度的追趕而起，又受益于目標(biāo)進(jìn)度
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，便利店工作人員總會道一聲“感謝”。
疫情下，市場到底需要什么？零售客戶又有哪些個性化需求？只有準(zhǔn)確掌握市場狀態(tài)，讓數(shù)據(jù)開口說
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，我通過這個告示就解決了很多問題。其實(shí)，很多時候，只要我們把工作做細(xì)，認(rèn)真一些，仔細(xì)一些，那么就一定能夠避免問題
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王賢鵬因百合產(chǎn)業(yè)連年虧損，曾帶著妻兒到政府要低保。鎮(zhèn)黨委書記伍洋得知后，上門做工作，動員王賢鵬由百合種植戶轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)烤煙。當(dāng)年，王賢鵬種下煙葉
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、預(yù)見性的安排，真正正正“把困難估計得充分一些，把準(zhǔn)備工作做得更扎實(shí)一些”。
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晴天組織勞力施肥、起壟，才能做好春雨濕透土壤了覆膜的準(zhǔn)備工作。”甘明操提醒他對下一輪的農(nóng)活要早計劃。
“要幾個勞力覆膜？”覃道周顯得有些心急。
“9個
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得知后，上門做工作，動員王賢鵬由百合種植戶轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)烤煙。當(dāng)年，王賢鵬種下煙葉80畝，收入30余萬元。
煙葉基地蓋膜。袁立新攝
本地
