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新進(jìn)展；三是與強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作相結(jié)合，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保內(nèi)部監(jiān)管工作水平取得新提高；四是與專賣管理人員技能鑒定工作相結(jié)合
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技能。細(xì)化預(yù)檢流程，合理安排并張榜公布每戶煙農(nóng)的預(yù)檢交售日期、交售等級(jí)數(shù)量，有序組織煙農(nóng)約時(shí)、定點(diǎn)、定量交售煙葉。建立預(yù)檢員入戶預(yù)檢管理辦法，組織專人對(duì)預(yù)檢員
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各種有效渠道，在廣大員工中深入開展宣傳教育，普及與工作相關(guān)的安全法規(guī)和安全技能，提高全員安全意識(shí)和事故防范能力。
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做的暫時(shí)性預(yù)防措施主要有：一是及時(shí)整理現(xiàn)下出現(xiàn)比較多的一些調(diào)包手法，向零售客戶進(jìn)行講解，提高他們防范調(diào)包的技能；二是提醒零售客戶加強(qiáng)經(jīng)營活動(dòng)中的警惕性
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相關(guān)責(zé)任。這是社會(huì)分工的結(jié)果。當(dāng)前行業(yè)物資采購活動(dòng)頻繁且品類眾多，要做好每一次采購活動(dòng)，不僅需要掌握招標(biāo)等采購專業(yè)技能，而且需要熟悉各類物資屬性和市場行情
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，立足本職工作，煥發(fā)工作激情，保持奮發(fā)狀態(tài)，提高工作技能，提升工作水平，提高工作效率，反驕破滿找差距
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在實(shí)踐中總結(jié)出來的，需要卷煙流通企業(yè)認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，這就需要打造一流的員工素質(zhì)，提高員工的技能水平、職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新活力，使他們成為培育品牌的主力軍
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技能對(duì)市場現(xiàn)狀與發(fā)展前景進(jìn)行科學(xué)的、準(zhǔn)確的預(yù)測和分析，在全面總結(jié)市場運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上，找出卷煙營銷存在的突出問題，重點(diǎn)關(guān)注整個(gè)卷煙零售市場出現(xiàn)的新變化和新情況
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提升水平，制定作業(yè)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，優(yōu)化服務(wù)流程，建立科學(xué)合理的定價(jià)機(jī)制和服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制，切實(shí)提高服務(wù)煙農(nóng)
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的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者來說，要學(xué)會(huì)整合自己單位的人力資源，合理優(yōu)化配置，盡可能的人盡其才。要知道自己手下的人都是什么樣的知識(shí)技能，擅長做什么，優(yōu)勢
