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、制度化，為黃鶴樓雪茄卷制隊(duì)伍培養(yǎng)提供基本遵循。同時(shí)，她統(tǒng)一卷制關(guān)鍵步驟、精煉優(yōu)化卷制動作、結(jié)合原料品質(zhì)改進(jìn)卷制方法，并針對新進(jìn)員工量身定制“理論小班+實(shí)操
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長效監(jiān)管分為制度化、規(guī)范化、過程化服務(wù)項(xiàng)目……逐項(xiàng)抓實(shí)提升，保證規(guī)定動作完成度，推動常規(guī)管理“新升級”，增添管理“情味”，提升服務(wù)效能。同時(shí)
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、堵點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目，按照完成時(shí)間分為年度、季度、月度、限時(shí)完成服務(wù)項(xiàng)目，按照長效監(jiān)管分為制度化、規(guī)范化、過程化服務(wù)項(xiàng)目……逐項(xiàng)抓實(shí)提升，保證規(guī)定動作完成度
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、透明化；開好村黨支部班子例會，將班子例會常態(tài)化、制度化，形成村內(nèi)重點(diǎn)事項(xiàng)會上提、會上議、會上定。通過充分調(diào)動群眾、村民代表、黨員、村干部等多方力量共謀共建
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私非”行為。云南省玉溪市煙草專賣局制訂多條措施開展煙草市場監(jiān)管轉(zhuǎn)型升級。建立健全工作機(jī)制。健全明確市場監(jiān)管、煙草、公安、郵政、交通運(yùn)輸?shù)炔块T的工作職責(zé)，將煙草市場治理向制度化、常態(tài)化推進(jìn)
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制度化、常態(tài)化推進(jìn)。落實(shí)聯(lián)合執(zhí)法、信息反饋、聯(lián)席會議等工作制度，做到條塊結(jié)合、打防并舉，形成強(qiáng)大高效的工作合力，為煙草市場綜合治理工作深入開展提供堅(jiān)實(shí)保障。全力
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該局打造清廉新煙建設(shè)的一個(gè)縮影。近年來，新昌縣煙草專賣局把清廉單元建設(shè)作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手高位謀劃，以制度化明廉、禁令化守廉、倡議化助廉、常態(tài)化說廉、清單化踐廉
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，她將辦理保函的流程和思路形成文字資料，著手修訂《資金管理辦法》，將業(yè)務(wù)制度化、流程化、程序化。參與《建立財(cái)務(wù)運(yùn)行分析風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制》是她對提升財(cái)務(wù)分析質(zhì)量思考的最佳驗(yàn)證
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進(jìn)一步做好MES數(shù)據(jù)資源體系的充實(shí)完善和時(shí)效性更新工作，加快卷包數(shù)采、制絲集控、物流高架、動力能管等業(yè)務(wù)工作中的融合應(yīng)用，讓生產(chǎn)車間管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化
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”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育等為抓手，強(qiáng)化黨員干部黨性修養(yǎng)。組織開展“堅(jiān)守高原終不悔、艱苦奮斗我來講”巡回報(bào)告會，用身邊人講述身邊事
