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優(yōu)化，打破區(qū)域界限，優(yōu)化送貨線路，合理設(shè)置中轉(zhuǎn)站，整合物流節(jié)點(diǎn)，科學(xué)合理布局物流網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)物流資源集約化
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，要求取得實(shí)效，不能一味圖進(jìn)度、走訪速度。
其次，入網(wǎng)銷售，合理布局。就目前而言，農(nóng)村還有很大一部分零售客戶并沒有納入到網(wǎng)內(nèi)來
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合理布局方案時，對點(diǎn)與點(diǎn)之間的距離限制較為嚴(yán)格，有的采取米尺丈量，有的甚至用GPS定位測量。在農(nóng)村市場用人口戶數(shù)的多少計算辦證戶的數(shù)量，一旦飽和就
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運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢，在充分考慮線路劃分科學(xué)性、公平性的基礎(chǔ)上，采取“線路摘牌”方式，合理布局客戶經(jīng)理和市管員搭配。
所謂“線路摘牌”，就是先根據(jù)
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;小事一樁?！? W局：“老哥，現(xiàn)在設(shè)個煙攤，得符合卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃，你知道吧？”
某單位干部：“我知道。那
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主動的核心能力。在經(jīng)營開拓能力建設(shè)上，要強(qiáng)化經(jīng)營隊伍建設(shè)，采取不同激勵方式形成“大經(jīng)營”格局，合理挖潛、合理布局，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升顯效
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、開展技巧等有了宏觀且形象的了解；對執(zhí)法文書的規(guī)范制作、說理釋疑等內(nèi)容的合理布局，有了可供學(xué)習(xí)追趕的目標(biāo)。此次專題培訓(xùn)的開展為今后“說理式執(zhí)法”提供了理論準(zhǔn)備，
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;就要率先搶占這一“市場高地”，具體的做法有：一是辦證許可的支持，可以參照《零售店合理布局規(guī)劃》中連鎖經(jīng)營超市的模式，給予目標(biāo)對象在許可證辦理
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面積種植規(guī)劃工作，解決在哪里種煙的問題。根據(jù)充分調(diào)研分析和合理布局，在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)165個 “五配套”的重點(diǎn)煙區(qū)（即煙田與水源、烤房、交通、技術(shù)、群眾基礎(chǔ)條件
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，還要其實(shí)加強(qiáng)許可證管理。一方面，要按照國家局“一口受理、限時辦結(jié)、規(guī)范辦理、透明辦理、網(wǎng)上辦理”的要求，進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)許可證審批工作，確保合理布局
