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逼近“四大難題”更為凸顯，卷煙市場趨于飽和、銷量增長乏力、結(jié)構(gòu)增幅回落成為新常態(tài)。對此，我們必須要有新思路，遵循行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新常態(tài)的變化規(guī)律，理清
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工商稅利總額跨越了一萬億元的大臺階，達(dá)到了10517.6億元，同比2013年增加957.7億元，增幅達(dá)到10.02%；“呈現(xiàn)了三個新亮點”即是
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”時期結(jié)構(gòu)優(yōu)化的資源及時間、空間的平衡。
面對2015年行業(yè)工商稅利同比增幅“保七爭十”、上繳財政總額超過一萬億元目標(biāo)，考慮行業(yè)發(fā)展內(nèi)外各方面不利因素在2015年這個特殊年份的聚集
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;持續(xù)保持了年均過百萬箱的平均增量與年均百分之二十幾的年均增幅，也構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅實根基。到目前，“3+3”的品牌格局，以及數(shù)個超百萬箱的普一類單
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;2009年收購了美國無煙煙草公司；2010年萬寶路鼻煙在全美上市。這家老牌企業(yè)不僅傳統(tǒng)的卷煙業(yè)務(wù)表現(xiàn)搶眼，而且新秀“無煙煙草產(chǎn)品”也有了兩位數(shù)增幅。為減少公共危害
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產(chǎn)生了一定的忍受力和忍耐力。只要有需求，就有卷煙市場的存在，何況增幅并不是很大。我想國家真要想抓好公共場所禁控?zé)?#xff0c;維護(hù)居民身心健康，可以從以下幾個
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884.4箱，增幅3.96%；金圣卷煙銷售3996.9箱，同比增加677.6箱，增長20.41%；銷售（含稅）
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掉那些增量在萬箱以內(nèi)以及增幅在個位數(shù)以下，真正談得上增長的也只有不過7、8個，同時因為慢帶來的那種困頓和焦慮進(jìn)而迷亂且無序，仍然是大多數(shù)的品牌都強(qiáng)烈的感同身受
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；調(diào)控好市場價格，確保重點品牌發(fā)展；加大工業(yè)調(diào)撥，穩(wěn)住稅利增幅。三要提升價值，共育品牌。工商企業(yè)要堅定信心，目標(biāo)
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元，增量達(dá)到1100億元，占全國銷售收入比重達(dá)到93%以上，單箱批發(fā)均價首次突破3萬元，增幅超過6%，尤其是中華的商業(yè)銷售收入突破1500億元
