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有人上，簡(jiǎn)單作業(yè)有人為時(shí)，“和諧”就會(huì)成為集體的福利，員工就會(huì)得到“精神”的享受，企業(yè)的健康發(fā)展就會(huì)從根本上得到保證。
“引導(dǎo)”他人
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服務(wù)。關(guān)注員工的物質(zhì)需求、文化需求和價(jià)值需求，從薪酬福利、工作環(huán)境、人文關(guān)懷、安全保障、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、辦事公開(kāi)、民主管理等方面提供服務(wù)，保障員工的合法
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、職工福利待遇等干部職工關(guān)心的事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)。同時(shí)，以“公示欄”為日常形式，以?xún)?nèi)部報(bào)刊、內(nèi)部網(wǎng)站、信息系統(tǒng)等宣傳媒體為補(bǔ)充，使辦事公開(kāi)工作更加便捷、有效。三是監(jiān)督渠道更加
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倫理，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)和增進(jìn)社會(huì)福利為職業(yè)責(zé)任，而不能僅僅追求自身利益的最大化。企業(yè)家精神是一種心理特征，還包括果斷機(jī)智、謹(jǐn)慎堅(jiān)定、勇于進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信
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，抱怨福利待遇低、工作要求高，因此思想情緒波動(dòng)較大，工作的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性不強(qiáng)，有得過(guò)且過(guò)的混日子現(xiàn)象，缺乏吃苦耐勞的精神，
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得到了極大改善，但是，我們應(yīng)當(dāng)看到煙草企業(yè)聘用人員與正式人員相比在工作環(huán)境、生活現(xiàn)狀、勞動(dòng)強(qiáng)度以及勞動(dòng)所得、福利待遇、收入分配等方面存在著巨大的差異。聘用人員認(rèn)為其在企業(yè)工作
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了解法律政策、切實(shí)做好溝通協(xié)調(diào)、真實(shí)追求實(shí)效。在維護(hù)職工的合法權(quán)益方面實(shí)現(xiàn)六個(gè)保證：保證職工參與改革、提出意見(jiàn)和建議的權(quán)利；保證職工應(yīng)享受的一切福利待遇；保證
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的過(guò)程，由于年齡的原因工作缺乏激情和創(chuàng)新，不愿意對(duì)工作投入多大的精力，得過(guò)且過(guò)，對(duì)企業(yè)發(fā)展漠不關(guān)心，只關(guān)心自己的薪酬和福利
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專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，在為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才、發(fā)現(xiàn)人才的同時(shí)，也為員工提供更為廣闊的舞臺(tái)，真正使教育培訓(xùn)成為員工最大的福利，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)“定煙夢(mèng)”準(zhǔn)備和儲(chǔ)備各方面
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。有條件的盡可能地辦好員工的福利，解決員工的后顧之憂(yōu)。工作生活條件有了改善，員工工作熱情就會(huì)更高了。需要是人類(lèi)行動(dòng)的原動(dòng)力，企業(yè)可通過(guò)民意測(cè)驗(yàn)、民意調(diào)查、談心
