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。2004年，“黃山”品牌銷量還僅僅只有10萬(wàn)左右的銷售規(guī)模；2005年增長(zhǎng)到了21萬(wàn)箱、2006年增長(zhǎng)到45萬(wàn)箱、2007年增長(zhǎng)到102萬(wàn)箱、2008年增長(zhǎng)到122萬(wàn)箱
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，他發(fā)自肺腑地把自己當(dāng)成了這片熱土的主人，代代相傳的奉獻(xiàn)精神一直都在內(nèi)心深處澎湃，從未停息。
在2006年開始建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，新疆煙草人幾乎
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9730萬(wàn)女性人口的18%，較2006年上升近4%。
印尼的青年人吸煙率比任何其他國(guó)家都要高，無(wú)知和強(qiáng)大的煙草游說(shuō)使得戒掉尼古丁癮十分困難。
1.16——1.22是
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大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的引入，短短數(shù)年之內(nèi)在一線城市基本顛覆了傳統(tǒng)的生鮮、日用品流通體系和消費(fèi)習(xí)慣，并且在全國(guó)范圍內(nèi)成就了一大批銷售收入超過(guò)50億元的連鎖超市企業(yè)。2006年后網(wǎng)購(gòu)
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%。
摩洛哥曾經(jīng)長(zhǎng)期實(shí)行專賣體制，壟斷國(guó)內(nèi)90%以上的卷煙市場(chǎng)。2003年和2006年，摩洛哥煙草公司的股份分兩次出售給阿塔迪斯煙草公司，摩洛哥政府授權(quán)阿塔
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為客戶配備卷煙銷售智能終端機(jī)，是山東省局（公司）在“訂單供貨”試點(diǎn)工作中為完善終端信息采集手段、準(zhǔn)確把握零售客戶需求采取的一項(xiàng)舉措。
2006年
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百色市煙葉生產(chǎn)發(fā)展最好、煙草農(nóng)業(yè)變化最大、煙農(nóng)得到實(shí)惠最多的時(shí)期。在煙區(qū)各級(jí)黨委、政府的重視和加大工作力度下，從2006年開始，廣西百色煙草認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和區(qū)局的戰(zhàn)略部署
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專家對(duì)我國(guó)控?zé)煿ぷ魈岢隽嗽S多意見(jiàn)和建議。這對(duì)于推進(jìn)我國(guó)的控?zé)煿ぷ鲿?huì)發(fā)揮積極的作用。大家都知道，2003年，我國(guó)簽署了世界衛(wèi)生組織的煙草控制框架公約》，2006年
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;力量自然比用一根手指要大得多。”陜西省煙草專賣局專賣處一名負(fù)責(zé)人說(shuō)，2006年，陜西省卷煙市場(chǎng)整頓規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立，由一位副省長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員
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;2006年浙江網(wǎng)建會(huì)提出努力提高服務(wù)客戶、培育品牌、把握市場(chǎng)、科學(xué)管理的能力，通過(guò)“終端營(yíng)銷、客戶維護(hù)”的方式實(shí)現(xiàn)客我互動(dòng)。2007年山西網(wǎng)建“打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新營(yíng)銷、規(guī)范運(yùn)作、充滿活力
