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的角度看，“嚴(yán)格規(guī)范”和“富有效率”是共同促進(jìn)行業(yè)發(fā)展目標(biāo)的兩個方面，應(yīng)該消除實(shí)踐中片面和狹隘的理解，確保規(guī)范和效率共同上水平。
二、突出以風(fēng)險防范為導(dǎo)向
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的，我說先看看，導(dǎo)購就把我領(lǐng)到了所有的唇彩前面，我一看，40，50塊錢是很便宜的，大部分的價位都我心中的價位高，便
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和價值觀，增強(qiáng)自覺抵御腐敗侵蝕的能力。要注重發(fā)揮教育的感染作用，進(jìn)一步豐富教育形式，創(chuàng)新教育方法，通過上廉課、看廉片、讀廉書、寫廉文等專題教育活動
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;負(fù)責(zé)人定期下市場入戶督查，采取詢問、座談、看痕跡資料等方法，征詢零售戶對專賣執(zhí)法人員的意見和建議，對存在的個性問題單獨(dú)解決，對存在的共性
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仿雍正青花嬰戲圖鼻煙壺、仿雍正青花司馬光砸缸圖煙壺，從造型、花紋上看，十分相近。同樣足內(nèi)也是寫青花六字雍正楷書款，但是仔細(xì)觀察，畫面人物還是略顯
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;卷煙銷量由4070.4萬箱增加到4705.4萬箱；結(jié)構(gòu)顯著提升，單從消費(fèi)實(shí)現(xiàn)稅利看，由24.9元/條增加到51.4元/條；客戶年均收入增加明顯
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，其次才是品牌的運(yùn)維能力。從當(dāng)前營銷組織結(jié)構(gòu)上看，品牌經(jīng)理最為重要的工作就是在企業(yè)內(nèi)部植入一套系統(tǒng)的品牌管理工作流程，并協(xié)調(diào)好各個業(yè)務(wù)部門和崗位的關(guān)系，讓
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那么，在日常的經(jīng)營中，我們零售客戶該不該有自己的思想呢？人家降價咱也降價，人家送洗衣粉，你送肥皂，看別人
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從另外幾個不同的角度看銷售額的構(gòu)成，并以此來簡析及探討門店如何增加銷售額。
六、從顧客的數(shù)量構(gòu)成上增加銷售額（銷售額=顧客1+顧客2+
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，臨走前扔下一個信封，叫他看著辦，胡新文打開一看里面放著一疊現(xiàn)鈔 ，他知道這意味什么性質(zhì)，上班后他及時將事情向單位紀(jì)檢部門做了匯報
