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二、建立課題研究保障體系
創(chuàng)新管理思路，工廠成立了課題研究管理辦公室，負(fù)責(zé)課題研究全面管理工作，轉(zhuǎn)變了部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任課題組長(zhǎng)觀念，
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進(jìn)行管理，確保農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的專賣管理工作和營(yíng)銷工作均能上水平。在今后的農(nóng)村卷煙市場(chǎng)管理中，英德煙草將著重從市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙打假和營(yíng)銷、配送等方面進(jìn)行深入的調(diào)查研究，
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的考核制度。筆者通過調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)深圳市寶安區(qū)局結(jié)合自身特點(diǎn)，采取每月一考核，以日常管理工作為考核主線，以專賣稽查組和稽查員相結(jié)合為考核單位
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管理工作的意見和建議。在訪談過程中，許多網(wǎng)民對(duì)出入境問題都很感興趣。在短短一個(gè)半小時(shí)的訪談時(shí)間里，市公安局共接到網(wǎng)友的提問180多個(gè)，微博轉(zhuǎn)播數(shù)169條
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品牌培育管理工作，四平市局（公司）建立健全相關(guān)制度，堅(jiān)持品牌培育和工商協(xié)同營(yíng)銷“五五機(jī)制”，即品牌培育“五項(xiàng)機(jī)制”----品牌分析
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管理工作。
一是開展單元市場(chǎng)分析。
該客戶經(jīng)理根據(jù)《單元及客戶銷售情況綜合表》及《月銷售情況分析表》，分析5月完成卷煙銷售174箱，同比增幅33.9%，
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，如果離開了地方各級(jí)黨委政府，離開了公、檢、法、工商、稅務(wù)等單位的支持與配合，將是舉步維艱、寸步難行。煙草行業(yè)的專賣管理工作，雖然也叫行政執(zhí)法
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，最終推動(dòng)“卷煙上水平”，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展。圍繞品牌培育能力，筆者從事多年的營(yíng)銷管理工作，提供有以下幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)以供商榷。
一、依托
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作為前進(jìn)的新起點(diǎn)，奮力攀登，銳意進(jìn)取，用“兩個(gè)至上”武裝頭腦，把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，用新信息技術(shù)能力扎實(shí)開展卷煙市場(chǎng)專賣管理工作
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，提高內(nèi)管工作的創(chuàng)新性。
1.聯(lián)系實(shí)際重實(shí)效。當(dāng)聯(lián)系自身實(shí)際，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作內(nèi)容逐一梳理，分門別類地制定嚴(yán)格的管理制度和工作流程，將內(nèi)
