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，及時(shí)提出相關(guān)改進(jìn)建議，并跟蹤和查驗(yàn)整改落實(shí)情況。通過聯(lián)檢對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行控制，形成各環(huán)節(jié)之間相互銜接、相互聯(lián)系、相互制約的運(yùn)行鏈條。
工廠層面
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指導(dǎo)到位。在強(qiáng)化宣傳的同時(shí)，要積極幫助客戶查找卷煙儲(chǔ)存安全隱患，當(dāng)面指出，現(xiàn)場(chǎng)整改。比如煙包要離開地面，謹(jǐn)防受潮；煙包堆放不能過高
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;對(duì)本身的“四風(fēng)”問題進(jìn)行一次大排查。通過積極學(xué)習(xí)、積極分析檢查、積極參加整改，在作風(fēng)建設(shè)上認(rèn)識(shí)高一層、學(xué)習(xí)深一步、實(shí)踐先一著、剖析解決問題好一籌。
（一
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產(chǎn)生庫(kù)存不足、促銷品發(fā)放不到位破損等情況，在宣傳促銷結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)要對(duì)結(jié)果評(píng)估，查擺問題及時(shí)整改；工業(yè)企業(yè)要配合商業(yè)企業(yè)將宣傳促銷物料如期采購(gòu)配送
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處罰。敢于價(jià)格監(jiān)管，是把卷煙零售價(jià)格納入到零售戶誠(chéng)信檔案，一旦卷煙零售價(jià)格超出了1000元/200支，立即要求零售戶進(jìn)行整改，并拉入到誠(chéng)信“黑名單
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，努力做到發(fā)現(xiàn)問題盡量盡力盡早整改，絕不將問題留下來。比如2014年，一位顧客說我店里商品凌亂，空間狹窄，不方便顧客行走，
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理
一方面是對(duì)客戶經(jīng)理的考核，要求客戶經(jīng)理對(duì)客戶庫(kù)存必須歸類存放，存放地點(diǎn)不多于三處。對(duì)此，由部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)庫(kù)存整理工作進(jìn)行跟蹤考核，查看整改
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不合格單位10426戶次，責(zé)令整改9792戶次，有575家單位被行政處罰，共計(jì)罰款158萬(wàn)元。共處罰違法吸煙個(gè)人2300人，罰款12.06萬(wàn)元
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不合格單位10426戶次，責(zé)令整改9792戶次，有575家單位被行政處罰，共計(jì)罰款158萬(wàn)元。共處罰違法吸煙個(gè)人2300人，罰款12.06萬(wàn)元
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的市場(chǎng)、政策、法律風(fēng)險(xiǎn)、巡視整改等壓力下，卷煙銷量大幅下滑，該廠在重新定位未來的發(fā)展路線時(shí)意識(shí)到了，未來工廠發(fā)展優(yōu)勢(shì)并不在產(chǎn)量，制定了具有自己
