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，把握新特點(diǎn)，探索新規(guī)律，尋求新方法，才能真正發(fā)揮思想政治工作對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、深化企業(yè)改革、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、建立和諧
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目標(biāo)。
陜西中煙分別召開(kāi)黨組擴(kuò)大會(huì)議和公司半年座談會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)全國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)局長(zhǎng)、公司總經(jīng)理座談會(huì)議精神。作為合作生產(chǎn)中輸入企業(yè)的陜西中煙，下一步將深刻分析和正確把握
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;通過(guò)努力，也跨進(jìn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)行業(yè)。同時(shí)，也證明了實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，不是望塵莫及、高不可攀的。只要堅(jiān)定信心、下定決心，正確理解和把握安全標(biāo)準(zhǔn)化
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外銷(xiāo)量小、規(guī)模小和發(fā)展水平低）的突出現(xiàn)狀，如何破解難題，乘勢(shì)而上，這是全體吉煙人必須解決問(wèn)題的“焦點(diǎn)”。
基于對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)與趨勢(shì)的科學(xué)把握
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該做到認(rèn)知品牌，掌握新品的產(chǎn)地、吸味、包裝、生產(chǎn)工藝等特征，專(zhuān)業(yè)高效地將品牌信息傳遞給客戶(hù)，其次是要認(rèn)知政策和市場(chǎng)，牢牢把握公司對(duì)于該新品的培育政策
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，還要了解市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息，更要把握市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。否則僅僅憑借煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)單一的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法與市場(chǎng)監(jiān)管，將很難將各項(xiàng)市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)和措施落實(shí)到位，也無(wú)法有效
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維軟件技術(shù)有限公司合作開(kāi)發(fā)的《GR-QBPM煙草公司基礎(chǔ)管理信息系統(tǒng)》正是把握這一機(jī)遇，積極探索信息化支撐體系運(yùn)行，信息化覆蓋基礎(chǔ)管理、信息化固化工作流程，
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點(diǎn)”，維護(hù)零售客戶(hù)和消費(fèi)者利益。
營(yíng)銷(xiāo)策略上“工商協(xié)同”。如何提高真實(shí)把握市場(chǎng)需求能力，有效滿(mǎn)足消費(fèi)者的差異化、個(gè)性化和多元化需求，發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用
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;宣傳重點(diǎn)是不一樣的，總部人員作為調(diào)節(jié)氣氛者，需要把握其中宣傳導(dǎo)向與氛圍。
喊：全國(guó)都在干，全員動(dòng)起來(lái)
公司一年內(nèi)會(huì)發(fā)動(dòng)兩三次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
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林信心滿(mǎn)懷地說(shuō)。
“廣西中煙把企業(yè)自身的發(fā)展融入到行業(yè)發(fā)展的大潮中，對(duì)國(guó)家局品牌發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深刻理解和準(zhǔn)確把握，這才得以順利推進(jìn)公司兩大技改項(xiàng)目。”廣西中煙生產(chǎn)管理部
