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責(zé)任人，以及交辦、調(diào)查、審核、呈報(bào)、歸檔等工作環(huán)節(jié)的任務(wù)。《制度》實(shí)行三級(jí)考核機(jī)制，確定了任務(wù)分解、督察督辦、考核獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)的工作方式；明確內(nèi)管處為牽頭部門定期
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的上半年七匹狼品牌培育目標(biāo)和計(jì)劃，繼續(xù)以提高上柜率為抓手，將銷售計(jì)劃分解到人，使其人人身上有壓力，并進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)，做到先上柜
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節(jié)能工作的開展。二是強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，制定公司“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃，指標(biāo)層層分解，逐級(jí)考核。三是加大節(jié)能減排技術(shù)改造力度，在新型保溫技術(shù)、高效
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煙草在線郟縣消息 按照全省、全市煙草工作會(huì)議精神，河南省郟縣局采取有效舉措，切實(shí)加強(qiáng)卷煙打假工作。
一是實(shí)行卷煙打假目標(biāo)管理。把年度卷煙打假工作任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解
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;積極行動(dòng)。營銷部在總結(jié)2011年網(wǎng)上訂貨推廣工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了2012年度的網(wǎng)上訂貨推廣實(shí)施方案，將總目標(biāo)分解到各個(gè)轄區(qū)，明確責(zé)任，定期
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的重要工作來抓，對(duì)全員進(jìn)行安全維穩(wěn)教育，使全員充分認(rèn)識(shí)到“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定的重要性。并明確安全責(zé)任，將責(zé)任層層分解到各部門、各崗位，責(zé)任到人。二是
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深入細(xì)致的講解。培訓(xùn)從嚴(yán)格考核、目標(biāo)分解、管理創(chuàng)新、內(nèi)審員隊(duì)伍的穩(wěn)定提升等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡釋，并以口頭問答的形式對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。
培訓(xùn)結(jié)束后，各內(nèi)審員紛紛表示
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”的組織領(lǐng)導(dǎo)。
三是工作分工到位。根據(jù)實(shí)施方案要求，采取部門歸口負(fù)責(zé)制，將工作任務(wù)分解到各相關(guān)責(zé)任部門，各部門負(fù)責(zé)歸口管理范圍內(nèi)所有項(xiàng)目的自查整改工作。
四是
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，把卷煙市場監(jiān)管責(zé)任分解到人，實(shí)行稽查員與客戶經(jīng)理100%掛鉤，稽查員、客戶經(jīng)理與卷煙零售戶100%掛鉤，做到市場監(jiān)管到位，信息溝通到位。
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，圍繞功能終端、直營終端和普通終端三種建設(shè)方式，對(duì)各年度的具體目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行分解、明確。
目前《意見》和《規(guī)劃》已下發(fā)各地市級(jí)公司征集意見、建議，待修訂完善后正式
