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《煙草控制框架公約》的6年來，我們不是什么都沒做，加大禁煙宣傳、增加無煙范圍、出臺各種規(guī)定……但最終都是收效甚微。問題到底出在哪里？在梁曉峰主任看來
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，創(chuàng)新圖變。企業(yè)的決策者，要認真思考企業(yè)的未來：自己的企業(yè)未來發(fā)展的方向在哪里？怎樣才能在將來激烈的競爭中保持不敗？如何才能提升企業(yè)的競爭力
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競爭對手給店面帶來的麻煩，仰或是管理制度上存有的一些漏洞，還是一些其他，運營經(jīng)理只有把摸排來的問題詳加分析以后，方才能找出這問題的根在哪里。有句話
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不和諧因素，差距在哪里，根源是什么，并認真加以正視，據(jù)此制定改革發(fā)展的“路線圖”。惟此，教育實踐活動才會真正取得實效，
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高低，也無論你的位置在哪里，每個零件都有自己的作用，缺少了它，對整臺機器的運轉(zhuǎn)或者外觀都會產(chǎn)生影響。相互幫助體現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作的精神，
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和了解，對企業(yè)文化的調(diào)查關(guān)鍵在于找出實際存在的文化與理想狀態(tài)文化的差距，并具體分析造成這種差距的原因在哪里。可以通過以下途徑來實現(xiàn)：一，與高層領(lǐng)導
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，以“關(guān)愛煙農(nóng)你我他，服務客戶創(chuàng)最佳，和諧煙草靠大家”和“擺問題、找根源，精神懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路，能力不足怎么辦
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創(chuàng)建“一流的質(zhì)量管理體系”目標不斷邁進。
小煙卷兒：記得國家局領(lǐng)導去年就提出了“管理創(chuàng)一流”的目標，這個“一流的質(zhì)量管理體系”的“一流”體現(xiàn)在哪里？
老
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不協(xié)調(diào)的地方，更進一步說，看到了全員營銷的潛力，有心做好，但還是沒有獲得更大的能量釋放。問題到底在哪里？歸根結(jié)底還是在于對全員營銷內(nèi)涵
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。現(xiàn)在，國務院法制辦“十二五”立法計劃里，也沒有控煙立法。
新京報：為什么對工信部提出質(zhì)疑？
馬力：根源在哪里？
