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，粉碎劫機(jī)圖謀所捍衛(wèi)的生命安全、所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)和社會效益，正如海航集團(tuán)董事長陳峰此前所表示的，給多少獎勵都不過分。
小煙卷兒：正如我們搞專賣工作
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外部的合作方面需要加強(qiáng)。基于此，黃鶴樓科技園從環(huán)境塑造以及內(nèi)部機(jī)制建設(shè)等方面去解決這些問題。
個性、舒適的環(huán)境符合研發(fā)人員的工作習(xí)慣，黃鶴樓科技園的一名管理人員這么說
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;公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煙草專賣局“卷煙上水平”戰(zhàn)略部署和行業(yè)“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本、與煙農(nóng)和零售客戶共同發(fā)展的理念，牢牢把握轉(zhuǎn)方式、調(diào)
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的2011年以來的強(qiáng)勢表現(xiàn)，貴州中煙在2012年工作會議上對“貴煙”目標(biāo)作出了全新定位：2012年底，“貴煙”批發(fā)銷售收入210億元，產(chǎn)銷量達(dá)到
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煙草在線專稿 今年3月，廣東省局（公司）提出了加快“雙喜”大品牌培育的工作目標(biāo)，在全省商業(yè)系統(tǒng)為雙喜品牌實(shí)施“以打造行業(yè)第一大品牌為己任
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;將自己定義為一種新型的咖啡體驗(yàn)，建立起休閑的“第三度空間”，讓“星巴克”成為消費(fèi)者在家庭和工作場所之外的“第三度空間”?！拔也辉诩?#xff0c;就在星巴克；
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;態(tài)度決定出路。終端在卷煙銷售中的從眾心理較為明顯，對于新品牌的上柜宣傳往往采取觀望態(tài)度，表現(xiàn)為對煙草公司推介的重點(diǎn)品牌培育工作不主動，有畏難情緒
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專業(yè)合作社，秉承“以煙為主、多元經(jīng)營”的辦社理念，緊緊圍繞“生產(chǎn)在戶、服務(wù)在社、減工降本、提質(zhì)增效”的工作目標(biāo)，抓管理，優(yōu)服務(wù)，廣
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，聽他講述在控?zé)熉飞系钠D難?！? 王克安和他的工作團(tuán)隊(duì)一直致力于控?zé)?em class="term">工作。去年中國工程院公布謝劍平入選工程院院士時，王克安所在的新探健康發(fā)展研究中心就給中國工程院致信
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的項(xiàng)目的可能性，這一點(diǎn)使其比先前的理論工作更具有創(chuàng)造性。通過闡明在何種條件下使合作社公共政策更為適宜，Hendrikse的模型對合作社經(jīng)濟(jì)理論做出了重大貢獻(xiàn)。
???? 凱爾提
