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，明確今年全局（分公司）各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各部門(mén)要了解清楚本部門(mén)的工作目標(biāo)，有計(jì)劃安排落實(shí)到位；二是按全縣分片區(qū)分解
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。加強(qiáng)對(duì)道路交通和機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，嚴(yán)格遵循車(chē)輛安全管理制度，杜絕事故發(fā)生。
四是分解落實(shí)到部門(mén)，全員積極參與。專(zhuān)賣(mài)
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”的原則，層層分解，將安全責(zé)任細(xì)化到崗落實(shí)到人；構(gòu)建了全員齊抓共管的工作格局，形成了較為完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
區(qū)局主要負(fù)責(zé)人對(duì)下一步工作提出
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定目標(biāo)。
一是高度重視節(jié)能降耗工作。年初召開(kāi)節(jié)能專(zhuān)題會(huì)，以節(jié)能為主線，把年度目標(biāo)分解到工段、班組，簽訂層層目標(biāo)責(zé)任書(shū)；針對(duì)水、電、汽、氣
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實(shí)施方案，并制作了《發(fā)展提升年活動(dòng)責(zé)任分工表》，將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解。同時(shí)，充分運(yùn)用簡(jiǎn)報(bào)、局域網(wǎng)、條幅、標(biāo)語(yǔ)、手機(jī)短信、宣傳小冊(cè)子等多種形式進(jìn)行宣傳
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，將安全責(zé)任分解到位、落實(shí)到人，動(dòng)員干部職工毫不松懈地抓安全、促發(fā)展。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。會(huì)議提出，要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化視作一項(xiàng)系統(tǒng)性、關(guān)鍵性的工程
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，有效分解種植計(jì)劃。積極 創(chuàng)新探索利用基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，增加煙農(nóng)綜合收益。
二是加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)工作。繼續(xù)做好育苗工程和烘烤工場(chǎng)等煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將項(xiàng)目
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;覆蓋到“兩網(wǎng)”，通過(guò)明確責(zé)任主體、細(xì)化工作重點(diǎn)、量化責(zé)任目標(biāo)、分解落實(shí)責(zé)任，著力在人員思想源頭精心構(gòu)筑廉潔自律“防火墻”。
三是領(lǐng)導(dǎo)“帶好頭”。局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向
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整治力度，力爭(zhēng)拓寬卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)的空間；二是明確客戶經(jīng)理奮斗目標(biāo)，分解到每個(gè)訪銷(xiāo)日和每個(gè)客戶，充分發(fā)揮主力客戶經(jīng)理的潛力，搶抓銷(xiāo)量
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，以品牌培育為手段，積極滿足市場(chǎng)需求。
一方面加大春節(jié)期間卷煙投放量。按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，將卷煙貨源細(xì)化分解到每一天、每一戶
