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知如何是好。這個(gè)月我這個(gè)崗位可是讓你們操了不少的心。上個(gè)星期周三,我本來(lái)打算向車間黨支部提了一條合理化建議,希望能在510#皮帶輸送機(jī)入口增加一個(gè)暫停開(kāi)關(guān),
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車間積極提倡員工提合理化建議,更方便的生產(chǎn)保養(yǎng),提高效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,就是精益文化的一個(gè)方面。
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。二是通過(guò)開(kāi)展合理化建議、組織質(zhì)量競(jìng)賽、質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)、選樹(shù)質(zhì)量典型等形式,大力弘揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)以管理創(chuàng)效益,以煙葉質(zhì)量增收入的先進(jìn)事跡,進(jìn)一步增強(qiáng)了全員加強(qiáng)煙葉
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和責(zé)任感。二是通過(guò)開(kāi)展合理化建議、組織質(zhì)量競(jìng)賽、質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)、選樹(shù)質(zhì)量典型等形式,大力弘揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)以管理創(chuàng)效益,以煙葉質(zhì)量增收入的先進(jìn)事跡,進(jìn)一步增強(qiáng)了全員加強(qiáng)煙葉
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“人人規(guī)范、時(shí)時(shí)規(guī)范、事事規(guī)范”的習(xí)慣,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。讓員工養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和良好品質(zhì),使員工在每天8小時(shí)的工作中通過(guò)工作環(huán)境的規(guī)范化、合理化來(lái)提高
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、創(chuàng)新工作時(shí),要以群眾路線統(tǒng)一思想,調(diào)動(dòng)起員工的積極性,保持企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展;要積極探索開(kāi)展合理化建議活動(dòng),激發(fā)員工的創(chuàng)新激情
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、終端建設(shè)、信息采集、合理化布局等工作進(jìn)行了探討交流。
調(diào)研期間,武衛(wèi)東聽(tīng)取了三家市局(公司)的工作匯報(bào),對(duì)他們的各項(xiàng)工作給予了肯定
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;四是開(kāi)展職工提合理化建議活動(dòng),2014年,職工提建議78條,經(jīng)認(rèn)真評(píng)選,有4條獲優(yōu)秀獎(jiǎng),8條獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)。五是做好
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;以防惡性循環(huán)。二是著力解決無(wú)證經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。加強(qiáng)調(diào)研,研究零售戶合理化布局,制定無(wú)證戶管理辦法,將無(wú)證戶納入動(dòng)態(tài)監(jiān)管,著力解決無(wú)證經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。三是
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要經(jīng)常性地開(kāi)展征集客戶和消費(fèi)者意見(jiàn)和建議活動(dòng),對(duì)合理化意見(jiàn)和建議,要?dú)w納整理,積極采納,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),不斷營(yíng)造