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;拓展未來發(fā)展新空間
四平卷煙廠始終認(rèn)為，構(gòu)建職業(yè)化團(tuán)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)規(guī)模增量、結(jié)構(gòu)提升是推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展的前提條件。他們充分利用易地技改后全員競爭上崗的契機(jī)，全力打造精于此道
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壓力較大，行業(yè)發(fā)展面臨的不可控因素增加，云南中煙高位運(yùn)行壓力驟增、增量調(diào)節(jié)余地收窄，規(guī)模拓展和結(jié)構(gòu)上移難度加大。因此，云南中煙下決心加快轉(zhuǎn)變發(fā)展
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”、“芙蓉王”、“利群”、“雙喜?紅雙喜”、“黃鶴樓”和“玉溪”6個(gè)品牌銷售收入超過400億元。從銷量增長情況來看，上半年卷煙銷量增量前三位的品牌為“利群”、“黃鶴樓”、“芙蓉王”，
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;。通過切片觀察，與對照葉片比較，葉背的氣孔分布及葉片結(jié)構(gòu)未觀察到明顯變化。但其僅限于肉眼感知，無量化數(shù)據(jù)的比較。顯然，幾百LX的最大增量相對于萬
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和經(jīng)濟(jì)發(fā)展；沒有市場容量，僅依靠企業(yè)效率來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增量，就蘊(yùn)藏著經(jīng)濟(jì)失調(diào)的巨大風(fēng)險(xiǎn)，其發(fā)展質(zhì)量不高。煙草行業(yè)貼近廣大零售客戶與消費(fèi)者，
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女士煙這兩者之間過于簡單地劃上“等號”，等于讓細(xì)支煙產(chǎn)品的各種市場營銷猶如站在 “火山口”之上，不僅會(huì)走入增量難以實(shí)現(xiàn)的死胡同，還可能引發(fā)輿論風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上
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”、“芙蓉王”、“利群”、“雙喜?紅雙喜”、“黃鶴樓”和“玉溪”6個(gè)品牌銷售收入超過400億元。從銷量增長情況來看，上半年卷煙銷量增量前三位的品牌為“利群”、“黃鶴樓”、“芙蓉王”，
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間，廣東省煙草商業(yè)企業(yè)卷煙銷量就從200多萬箱增長到300多萬箱；2004年~2007年，更是每年保持十幾萬箱的增量。大幅增長之下，市場漸現(xiàn)疲軟態(tài)勢
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大環(huán)境，尤其對于快速消費(fèi)品來講，消費(fèi)群體、市場容量終歸是有限的，隨著市場逐漸飽和，增量空間不斷收窄，發(fā)展速度慢下來是經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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的充分利用暢銷的公共貨源來突出高結(jié)構(gòu)、高檔次卷煙的銷售，實(shí)現(xiàn)增量上檔。及時(shí)和兄弟部所互通公共貨源情況，使每名客戶經(jīng)理都能及時(shí)掌握貨源情況。對于新品牌卷煙堅(jiān)持做到勤宣傳
