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;中級(jí)統(tǒng)計(jì)師資格，心思細(xì)膩，關(guān)心大家，普通話說(shuō)的好。小組自成立以來(lái)注重行動(dòng)與突出實(shí)效，注重創(chuàng)新技術(shù)與應(yīng)用分析，注重節(jié)能降耗與資源節(jié)約
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進(jìn)步的觀念，不斷增強(qiáng)工作的干勁、競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力以及發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感，切實(shí)以自己的勤奮努力拓展積極作為的空間。要求必須把心思和精力用在個(gè)人素質(zhì)和能力的提高上、放在平日的鉆研與
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16.2%的80后員工認(rèn)為煙草行業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的倒逼或退出機(jī)制，自己崗位是“金飯碗”，待遇不會(huì)少，下崗不可能，進(jìn)而形成“干好工作沒(méi)計(jì)劃、干成工作沒(méi)心思
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;“統(tǒng)一”開始在中國(guó)方便面市場(chǎng)扛起絕地反擊的大旗。2008年，“統(tǒng)一”推出“鳳凰計(jì)劃”，寓意“浴火重生”。“鳳凰計(jì)劃”的核心思想：一個(gè)是明確中高價(jià)面為戰(zhàn)略市場(chǎng)
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中斷兒女學(xué)業(yè)。病痛的折磨加上高昂的醫(yī)藥費(fèi)壓得高春旺喘不過(guò)氣來(lái)，他曾不止一次地想放棄治療。了解他心思的妻子一次次地對(duì)他哭訴：“只要你活著，我們娘仨才算有一個(gè)完整
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、學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄，綜合素質(zhì)不強(qiáng)。煙草商企基層組織的領(lǐng)導(dǎo)者，總體年齡結(jié)構(gòu)偏大，因?yàn)槟挲g、心力、精力等各方面的影響，他們往往沒(méi)有心思、沒(méi)有精力、也不能
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經(jīng)歷，實(shí)際上只是如來(lái)搞的一次小小演練。通過(guò)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成演練的所有流程。
唐僧團(tuán)隊(duì)的組建，如來(lái)、觀音費(fèi)了很大心思，團(tuán)隊(duì)成員的性格相互制約，和諧共生
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人家為我們挑出這個(gè)毛病，以后多用點(diǎn)心思記住顧客的喜好，說(shuō)不定還真會(huì)帶來(lái)好生意呢。”別說(shuō)，這位顧客還真成了店里的常客。楊秋用一次又一次的微笑打動(dòng)了顧客
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;總認(rèn)為這是市場(chǎng)因素，人是無(wú)法改變。其實(shí)不然。只要我們用心思考，積極應(yīng)對(duì)，有些危機(jī)還是能夠化解的，困難是可以克服的。張峰是我片區(qū)的一名零售客戶
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助說(shuō)：“用人就是要用他的勇氣，必須盡量發(fā)掘部屬的優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)然，發(fā)現(xiàn)了缺點(diǎn)之后，也應(yīng)該馬上糾正。以七分心血去發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，用三分心思去挑剔
