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品牌100%落戶、落地銷售，落在廣大消費(fèi)者的心坎里，才能掌控好我們的市場(chǎng)。”他心有體會(huì)地說(shuō)。長(zhǎng)期在營(yíng)銷一線打拼，他積累了豐富的營(yíng)銷技巧和經(jīng)驗(yàn)，
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的整治力度，密切關(guān)注跟蹤高價(jià)位卷煙銷售走勢(shì)，加大對(duì)銷售高價(jià)卷煙零售客戶的日常監(jiān)管，隨時(shí)掌控高價(jià)位卷煙貨源投放、落地銷售和價(jià)格執(zhí)行情況，并與零售客戶
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消費(fèi)者資料……這些龐雜的工作中，都有分公司領(lǐng)導(dǎo)、職能科室員工、客戶經(jīng)理兢兢業(yè)業(yè)的身影。得益于此，第一分公司對(duì)市場(chǎng)的掌控越來(lái)越有效，服務(wù)零售客戶的基礎(chǔ)日益扎實(shí)
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，通過(guò)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)股權(quán)在服務(wù)定價(jià)、可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的掌控和最終處置等合作社重大事項(xiàng)上發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過(guò)按股分紅將盈利合理返給煙農(nóng)，讓全體煙農(nóng)受益。在確保煙草補(bǔ)貼資金控股前提下
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，要在非常之年確保系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展，必須毫不動(dòng)搖地抓好安全管理工作。因?yàn)檫@是能夠做到的、能夠掌控的、能夠運(yùn)行的。沒有安全的發(fā)展，效益會(huì)大打折扣，
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;一周從“飲水機(jī)管理員”到掌控比賽的“關(guān)鍵先生”，對(duì)籃球的執(zhí)著追求，賽場(chǎng)上的良好表現(xiàn)，打動(dòng)了世界人的心，林粉絲的數(shù)量呈幾何級(jí)數(shù)級(jí)別的增長(zhǎng)
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。解決目前在終端培育品牌的過(guò)程中，措施單一，通過(guò)開展功能終端廣告資源的全面調(diào)研、掌控、對(duì)功能終端經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所黃金的全面占控、廣告宣傳的統(tǒng)一
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違規(guī)大戶、重點(diǎn)戶每周檢查一次；對(duì)無(wú)店面利用車輛販運(yùn)卷煙的違法者的活動(dòng)行蹤專人長(zhǎng)期盯防，使其行蹤始終在專賣人員的掌控之中，降低檢查的頻次和費(fèi)用，
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常態(tài)，事情的發(fā)展便會(huì)超出我們的預(yù)料，超出我們的想象，超出我們的掌控。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，我想，加強(qiáng)規(guī)范很重要。當(dāng)前，
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政策，制造輿論壓力。面對(duì)一切負(fù)面、阻礙煙草行業(yè)持續(xù)發(fā)展的狀況，我們要清楚的認(rèn)識(shí)到零售終端在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中起到的重要作用。誰(shuí)掌控了終端便能得到發(fā)展的天下，因此
