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了偉大的貢獻(xiàn)，我們每一位煙草人應(yīng)該為之感到驕傲。云南煙草有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，作為云南煙草的企業(yè)，更應(yīng)該把云南煙草做大做強(qiáng)，永遠(yuǎn)把握市場的脈搏
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宣傳廣告，表現(xiàn)出站在消費(fèi)者立場上為他們提供最多實惠的態(tài)度。”
新趨勢中把握新商機(jī)
針對通脹時期消費(fèi)者應(yīng)激性的市場行為、政策引導(dǎo)帶來的商業(yè)契機(jī)以及日漸成熟的消費(fèi)趨勢，
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、精品二代）的市場規(guī)模。堅持穩(wěn)價促銷。根據(jù)各地銷售規(guī)模、結(jié)構(gòu)、競爭品牌態(tài)勢和快速反應(yīng)時限，確定價格控制和存銷比底線，把握投放節(jié)奏。大力拓展國際市場。深化與菲莫
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作為一項重要工作來抓，建立健全“股長推動、崗位帶動、上下聯(lián)動、全員行動”的工作機(jī)制。我們將“準(zhǔn)、細(xì)、實”的要求貫穿于整個創(chuàng)建活動的始終，做到了在把握創(chuàng)建評價標(biāo)準(zhǔn)上求“準(zhǔn)
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;把握品牌培育中的異常信息，及時整理有效信息并向上級進(jìn)行反饋。
調(diào)查分析是品牌培育的重要手段。沒有充分的調(diào)查分析，就不能了解轄區(qū)市場的全貌，也就不能制定
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敏感性，若發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象，要及時掌握違規(guī)戶的活動規(guī)律，把握時機(jī)，配合專賣有效打擊，不斷提高農(nóng)村市場的凈化率。
總之
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、財力資源、技術(shù)設(shè)備乃至人力資源的積聚效應(yīng)，也由此形成了卷煙品牌更高一級的規(guī)模競爭力。如果不是有著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、對市場脈搏的準(zhǔn)確把握以及對各種資源的高效配置，“紅塔山”就無法
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，注重細(xì)節(jié)。對待工作不找借口，體現(xiàn)誠實的態(tài)度和敬業(yè)的精神。在解決“服從”的同時，更要注意細(xì)節(jié)。好的工作成效來自細(xì)節(jié)。只有有效理解上級的決策，準(zhǔn)確把握
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態(tài)度和把握好尺度，只能是以柔性的服務(wù)為主，卷煙經(jīng)營企業(yè)必須做好監(jiān)管工作，全面規(guī)范客戶經(jīng)理的行為，絕不能出現(xiàn)主觀誤導(dǎo)業(yè)戶以及越位行使煙草專賣執(zhí)法
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焦油卷煙產(chǎn)品市場拓展是建立在準(zhǔn)確把握市場需求的基礎(chǔ)上。如每年上煙集團(tuán)貿(mào)易中心都會聘請第三方調(diào)查公司進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研，其中，很重要的一個部分就是低焦油卷煙產(chǎn)品市場情況
