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;提高行政處罰合法性審查質(zhì)量，繼續(xù)組織開展案卷評查活動，加大問題限時整改力度，建立健全長期跟蹤檢查機制。積極探索創(chuàng)新對零售許可證新版和后續(xù)監(jiān)管的審查監(jiān)督方式
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;才嫩有效解決好廣大干部員工出工不出力和管理不作為的問題，做到管理有人抓、工作有人干、責任有人認、問題有人領(lǐng)，執(zhí)行走樣的要責令整改，落實不力的要嚴肅問責
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的順利實現(xiàn)，進一步查出自身不夠規(guī)范的突出問題、查出影響效率的突出問題，并扎實整改。在工作中要本著“一切從客戶出發(fā)”、“一切為客戶著想”、“一切對客戶負責”“一切讓客戶滿意”的態(tài)度
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，于是立馬整改。努力告誡自己，一定任何時候都記住‘顧客永遠都是第一天進店！’只有這樣心中始終裝有顧客，才會充分為顧客照想，為顧客分憂
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問題，需要及時整改到位。一是煙草專賣部門與工商行政管理部門協(xié)調(diào)不夠，配合不夠密切。就拿去年煙草許可證延續(xù)來說，由于煙草、工商兩部門各自為政，缺乏溝通
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或許是故意，但無論是故意還是無意，都不可取，都應(yīng)該反思整改，只有這樣才能搞好零售工作，促進零售良性發(fā)展。現(xiàn)將零售中常見零售出錯的一些
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進行跟進，以制定相應(yīng)的整改措施，超越自我，不斷追求卓越。
（六）打牢基礎(chǔ)，提高營銷人員服務(wù)能力。一是加強營銷
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店消費，經(jīng)過策劃，把店面的墻體全部整修，以前的老貨架不要了，全用開放式超市貨架，這樣一整改，店面一下亮堂
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整改，對屢教不改的，要采取相應(yīng)的處罰措施，不能姑息遷就。
嚴格監(jiān)管 規(guī)范室內(nèi)煙草廣告
學(xué)生家長 雷先生
我喜歡帶孩子逛超市，也經(jīng)常
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，對內(nèi)部控制設(shè)計和運行缺陷、薄弱環(huán)節(jié)、潛在風險點和產(chǎn)生原因進行科學(xué)的分析測試，提出整改方案報告給各級決策層，對企業(yè)發(fā)展的偏差和不規(guī)范行為給予及時糾正，通過
