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法直面“目標(biāo)消費(fèi)者”的局面。而實(shí)施這種精確引導(dǎo)，工業(yè)企業(yè)可以通過建立“中華”品牌門戶網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)虛擬引導(dǎo)，同時商業(yè)企業(yè)可以通過更貼近普通消費(fèi)者的“消費(fèi)者意見領(lǐng)袖”及現(xiàn)存的“零售
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;的合肥卷煙廠制絲車間，分管工藝質(zhì)量的制絲車間副主任張偉向記者介紹了另一種讓“黃山”（天都）焦甜香更醇厚、煙氣更純正的精細(xì)化“分組加工”特色工藝。
所謂精細(xì)化
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的稽查人員一直跟著煙草“走”，專賣品流向哪里，監(jiān)管就延伸到哪里。
“以前，專賣管理使的是蠻勁兒。現(xiàn)在，我們對卷煙市場的把握更及時、全面、真實(shí)
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，極大地激發(fā)了廣大一線員工的潛能和創(chuàng)造力，為他們充分展示自我、實(shí)現(xiàn)人生價值樹立了標(biāo)桿和典范，使“人盡其才”不僅是一句口號，更成為廣大員工身邊一個個鮮活
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的精神風(fēng)貌得到極大改善。全體干部職工滿腔熱情搞創(chuàng)建，滿懷信心求發(fā)展。
3、執(zhí)行力顯著增強(qiáng)。創(chuàng)建工作理順了章法，完善了規(guī)則，各項(xiàng)工作執(zhí)行更順暢，
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檢查等工作機(jī)制，其突出特點(diǎn)是及時調(diào)整了管理職責(zé)，完善了工作標(biāo)準(zhǔn)，拓寬了管理領(lǐng)域，豐富了管理手段，使市場監(jiān)管更規(guī)范，
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;雙喜追求的是內(nèi)在的強(qiáng)。這就決定了雙喜更前瞻、系統(tǒng)和持續(xù)的戰(zhàn)略思維，不求一時之快，不惟一時只大——雙喜是今年以來少數(shù)壓縮低端產(chǎn)品的品牌之一，也是少數(shù)在結(jié)構(gòu)上有較大
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??? “高端不是LV、不是奢侈品、不是極少數(shù)人才能買得起的產(chǎn)品，而是消費(fèi)者愿意花更多的錢來購買品質(zhì)更好、性能更高、使用更舒適的產(chǎn)品。”???? 這種品牌的核心特征是“極致”：最好
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傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。三是繼續(xù)在煙葉計劃資源的配置、煙區(qū)布局、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面向給予貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)更科學(xué)、更有效的支持。四是一如既往地積極參與社會活動和公益事業(yè)，履行
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，種煙種到夏至節(jié)，交煙交到冬臘月，無法體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，更談不上效益，許多煙農(nóng)想栽煙，苦于無技術(shù)，不能抓住最佳
