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，直接或間接影響煙草企業的健康、穩步前進與可持續發展。　　三、關于煙草企業文化“落地生根”的思考　　1、樹立“兩個至上”煙草企業價值觀。　　企業價值觀是企業文化的核心和集中體現。如果沒有企業

展示文化內涵時，更容易引起共鳴與認可。也更加彰顯了行業在履行社會責任方面、在構建責任煙草、誠信煙草、和諧煙草上的積極作為。　　在現實工作中，如何讓文化落地是困擾很多企業

　　煙草在線據《東方煙草報》報道　　山東中煙工業有限責任公司日前提出下半年卷煙銷售工作要求：細化協議分解，強化協議調度，始終把銷售協議落地作為核心

的各類生產技術具有專業性強、實用性高的特點。如何推動煙葉生產創新技術落實落地？筆者認為，可以從以下四個方面入手。加強引導轉變觀念技術創新需要新思想、新理念。思想是行動的先導

的會上自我批評不避丑，相互批評坦不繞彎的“擲地有聲”，更需會后的“落地生根”。　　民主生活會只是一個規定動作，不是群眾路線教育實踐活動的完成時

規范意識為先導，進一步完善制度流程，推動規范落地生根。　　強化規范整體意識。主要負責人親臨部門工作例會，緊緊圍繞省局（公司）提出

;梳理與完善轄區客戶信息，核查不規范經營行為，確保卷煙100%落地銷售。　　此次監管，主要采取全程跟車、全面監管的方式，著重核查送貨人員是否

商業公司的難題。在樹立服務品牌的道路上，商業公司只完成了第一步，更重要的工作是促進服務品牌的落地生根，這就需要商業公司建立一整套完善的服務機制，從服務

的ASHIMA產品經當地零售戶及消費者評吸后，獲得了較高認同度。　　ASHIMA品牌在伊朗成功落地生產，將進一步助推云南中煙國際市場“走出去”戰略的順利實施。

業界提供了寶貴經驗。　　云計算落地　　湖南省煙草專賣局下轄14個市州局（公司）、89個縣級局（營銷部）、1所煙草中專學校和1個煙葉復烤公司

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