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”；按照“五個(gè)轉(zhuǎn)移”工作要求，進(jìn)一步優(yōu)化好煙區(qū)，因地制宜選擇主栽品種，按照“一鄉(xiāng)一品”或“一線一品”的原則，全面優(yōu)化品種布局
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利用率、資源利用率加大多元經(jīng)營(yíng)等方面增加煙農(nóng)收入。積極對(duì)接市場(chǎng)，以市場(chǎng)訂單依托、以合作社為載體，堅(jiān)持一基一品、一社一品，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。
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;按照技術(shù)方案要求，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。四是規(guī)范品種管理，嚴(yán)格落實(shí)“一戶一品”、“一點(diǎn)一品”，保證品種純度。
就下一步工作，檢查組提出四點(diǎn)建議
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監(jiān)測(cè)”和“雙線預(yù)測(cè)”工作機(jī)制，聯(lián)合相關(guān)工業(yè)企業(yè)，擬訂工作實(shí)施方案，首批將50%的重點(diǎn)培育品規(guī)在自營(yíng)店和優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代零售終端實(shí)施“一店一品”、“一品一策”工作
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支持和幫助結(jié)對(duì)扶貧地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；從公共事業(yè)的“一品梅”廣場(chǎng)修建，到支持地方的“荷花節(jié)”、“母愛(ài)文化節(jié)”、“江蘇省十八屆運(yùn)動(dòng)會(huì)”等大型活動(dòng)；從關(guān)注教育事業(yè)
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，這次就按你講的算，你家煙質(zhì)量我放心”。
場(chǎng)景三：三十頭孫軍超市
一位戴著草帽的大爺，低著頭、抹著汗看著柜臺(tái)上一品黃山的價(jià)格簽
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”，有針對(duì)性地為零售戶提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，促進(jìn)零售客戶經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)一步提升。
二是卷煙陳列生動(dòng)化。要求客戶經(jīng)理在日常開(kāi)展拜訪服務(wù)時(shí)，結(jié)合“一店一品，一品一策
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，唐玄宗要到泰山封禪，為此專(zhuān)門(mén)任命宰相張說(shuō)為封禪使，由他全權(quán)負(fù)責(zé)封禪大典的具體工作。
按照慣例，封禪之后，除正一品官的太尉、司徒、司空
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參與的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三是優(yōu)化品種布局。所有示范區(qū)實(shí)行“一站（點(diǎn)）一品”，集中連片種植，統(tǒng)一供種供苗，確保示范區(qū)內(nèi)無(wú)任何其他品種
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NC系列品種的推廣力度，做到“一村一品”、農(nóng)場(chǎng)“一戶一品”，最大程度上使品種與最適生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，為品種特色彰顯創(chuàng)造良好條件。
二是加強(qiáng)管理，
