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不到、一人說的算、弄虛作假等行為。對出現(xiàn)的問題做到精準問責(zé)，嚴防問責(zé)不力或者問責(zé)泛化、簡單化現(xiàn)象。
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考核。黨員干部每周提交“三聯(lián)系三提升”工作名單及計劃內(nèi)容，班子成員每月進行實地走訪跟進，了解幫扶工作質(zhì)效，對在工作中推進不力、敷衍了事的進行嚴肅追責(zé)，確保
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、證據(jù)不全，審核不嚴等問題，而特別規(guī)定了各個環(huán)節(jié)制作審核應(yīng)在規(guī)定的時間完成。三是建立考核機制，對違反上述規(guī)定，整改不力的情況納入本單位二級考核
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難以想象的方式抬高價格。在6月份，?Embaby曾作出警告，埃及各地的市場貿(mào)易商被發(fā)現(xiàn)非法操縱香煙包裝的價格；市場監(jiān)管不力也加劇了這一問題，導(dǎo)致商家
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考核的重點工作和一般工作，確保一線員工明方向、有重點；對重點工作落實不力或出現(xiàn)嚴重偏差的運用執(zhí)紀監(jiān)督方案，確保事事有回音、件件有著落。四是強化安全管理。始終堅持“安全第一
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不足、擔(dān)當(dāng)不力等問題，樹立營銷隊伍講紀律、守規(guī)矩、有擔(dān)當(dāng)?shù)男蜗蟆６亲呤袌鼋怆y題。加強營銷人員對市場走訪力度，掌握市場真實供求，了解客戶的“急難愁盼
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，對考評優(yōu)秀的單位予以通報表揚，對禁煙不力的單位予以通報批評。
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漏洞,堅持以“零容忍”的態(tài)度對待安全責(zé)任落實不力、安全隱患久拖不治、違反安全管理制度、無視安全生產(chǎn)底線、疫情防控“寬松軟”等行為,確保安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)不缺位、崗位不缺人、責(zé)任不脫節(jié)。加強值班值守,全力
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辦理‘人情證’和‘人情案’、是否存在內(nèi)外勾結(jié)和跑風(fēng)漏氣”等內(nèi)容進行談話，全面查找是否存在“工作滯后、履職不力、作風(fēng)不實”情形，對存在的苗頭性、傾向性問題，及時
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;食堂和小賣部不出售煙草物品，定期對工作不力、措施不到位的個人進行通報和責(zé)令整改。
