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;為可持續發展留空間、打基礎，著力提升“三個能力”、爭創“三個優秀”。那么，商業企業如何提升卷煙經營能力和水平出成效呢？下面通過“三要”進行闡述

了準備。幫助客戶，調研出成效“貨源投放時是否能考慮一下節奏？”“能解決一下五的倍數打包的問題嗎？”……近期，南豐縣煙草分公司開展第一季度滿意度調查

，工作才能出成效。二要鼓足干勁，啟動各項工作。以良好的狀態“抓緊每一天，干好每件事”。持之以恒、鼓足勇氣，敢想、敢闖、敢干，敢于動真

;面對面請教，用心領悟要點，學出成效。針對青年職工入職時間短、工作思路不清晰、業務上手慢等特點，單位開展點對點導師幫帶活動，選派業務能力強

出成效。

，指導店面形象提升，通過突出陳列、主題陳列及個性化陳列提升高端品牌卷煙的形象，助力農村高端品牌培育出成效。二要強化培訓，提升內在經營能力。根據

好有為和不為的關系，要知進知止知退，有所為有所不為，細致精當地把要辦的事情，辦好、辦實、辦出成效。三是在推動落實上要再發力，提高工作質效。要

健康意識和健康素養。通過無煙宣傳進校園活動，培養學生積極向上的健康心態，真正形成“教育一個孩子、帶動一個家庭、影響整個社會”全民控煙良好氛圍。勤監督，出成效

提升黨建“六力”為目標，嚴格按照“打基礎、抓提升、出成效”的引領路徑，繼續貫徹好“嚴”的主基調，并把“三高”作為下一階段的重點任務，全力推進“一

主動把創新求效作為衡量工作的結果，展示出成效，給組織一個滿意的答卷。讓“創新”主動成為基層工作的最好“名片”。這句話，需要注解，也需要詮釋

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