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設有分店，至今“吳玉泰”招牌仍沿用。1995年被國內貿易部授以“中華老字號”稱號。吳啟琳家族，同樣富而有德，不忘扶貧濟困。在京開粥廠免費供給窮人，

貨源，能夠在一定程度上組織大量特定牌號的卷煙進行銷售。有些零售客戶不僅資金雄厚，且分店眾多，其影響力和輻射能力都引起了各方的關注。　　　　2.“大戶”與煙草行業的情仇

顧客溝通，也要在線上與消費者交流。現在大部分店主都在使用微信，且自己的固定消費者大部分也在使用微信，一些客戶的E家經營系統中也錄入了部分消費者的會員信息

了一家分店，一開始，季老板和他的妻子各自打理一個店鋪，一年前，季老板的妻子回家生孩子，新店沒人照看，季老板就雇用了一位

；經營地址是否正確，防止有些客戶為了分攤成本，將部分店面轉租給他人，或者直接將店面搬離原經營地址。要警惕代訂和套購卷煙，即店面雖已

離去了。　　說實在的，這個年的生意并不好。往年附近的店主都要到二十七八才回老家，可去年年底，很多商戶都趕在小年之前返回家鄉團圓了，而留下的部分店

人力物力都跟不上，所以自己寧愿多開幾家分店，首選的地址當然會是在我們這個大型的高檔社區里面，這里客流量大，客源相對穩定。最重要的一點就是王老板會大力

科技等成為實體店經營的代表，他們開店的時間并不長，但是發展迅速，有的已經有幾家分店。他們經銷的產品以國外的高端國際品牌為主，吸引的也是高消費人群

期的進行退換貨。但一旦進貨憑證丟失或者更換業務員，退換就出現障礙；還有一部分店主拼命促銷處理積壓貨物，最后來一個賠本大甩賣。而我的做法卻有所不同，

，我的這位朋友生意興旺，已擁有了兩家分店。　　在中國的傳統文化中，勤儉是最古老的訓誡。節儉的品格反映到店鋪的經營中就是對成本的節約，成本的節約就

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