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;做到家喻戶曉，促使廣大煙農(nóng)主動配合，自覺維護煙葉收購秩序，為烤煙收購營造良好的社會氛圍。
加強培訓。分期分批對站點職工、科技員、收購員、預(yù)檢員從煙葉分級扎把
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廣大黨員干部進一步凝心聚力謀發(fā)展，一心一意干事業(yè)。開辦“道德講堂”，系統(tǒng)化設(shè)計安排學習內(nèi)容，通過分期分批學習培訓和座談交流，不斷提高干部職工“想干事
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，分期、分批安排員工下鄉(xiāng)駐點。二是按照“統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機制、落實責任，分步推進、不誤農(nóng)時，深入一線、加強調(diào)研，嚴肅紀律
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，辦好“職工之家”和閱覽室，開展全員讀書和學習交流活動，促進讀書學習經(jīng)常化。開展崗位成才、崗位技能比武等活動，對三線人員分期出外技能培訓、鑒定
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“打白條”；要加強對煙農(nóng)的分級指導(dǎo)和技術(shù)培訓，做好約時定點、分期分批輪流交售工作。增強服務(wù)意識，完善服務(wù)設(shè)施，提升服務(wù)水平，提高煙農(nóng)
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細化到崗、安全責任落實到人。
二是教育培訓到位。對員工分期、分批、分項進行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、安防技能和業(yè)務(wù)知識的學習培訓，強化安全教育，促進安全意識入腦入心
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震撼性。加強與組織、檢察、法院等部門的聯(lián)絡(luò)溝通，“零距離”開展警示教育。以地方看守所、法院審判廳為依托，有計劃地分期、分批組織各單位黨員干部實地參觀服刑人員改造場所
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嚴格把關(guān)，配合市場部搞好到貨確認，嚴格規(guī)范經(jīng)營。
二是專賣管理突出開好“兩會”、抓好“兩標”。以專賣管理所為單位，在工商部門配合下分期分批組織違法經(jīng)營戶參加
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照“香型統(tǒng)籌課題、課題服務(wù)香型”的研究思路，根據(jù)“分類研究、分期實施、聯(lián)合攻關(guān)、動態(tài)調(diào)整”的工作要求，以提高年度項目研究質(zhì)量水平為核心，進一步優(yōu)化項目方案
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;均勻性差。結(jié)合當前情況，在田間管理上要做到分期、分批、分類加強管理。在此僅供煙朋友作參考。
一、查苗補苗，栽后6-8天應(yīng)及時查苗，發(fā)現(xiàn)漏栽、死苗、病弱
