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：一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部執(zhí)政能力水平。以一流干部隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo)，合力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步深化干部制度改革，積極推行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度
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現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，持續(xù)創(chuàng)新營(yíng)銷服務(wù)模式，持續(xù)提升零售客戶毛利水平，持續(xù)探索貨源分配制度改革，持續(xù)推進(jìn)物流建設(shè)。
三是高效率履行市場(chǎng)監(jiān)管職能
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、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專賣管理、企業(yè)管理、兩項(xiàng)工作、隊(duì)伍建設(shè)等方面回顧了上半年工作，從八個(gè)方面對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署：
一是大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷深化人事制度改革
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健所作的工作報(bào)告。
公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席陸紅春從人事制度改革、基層班組建設(shè)、教育培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、辦事公開民主管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面對(duì)2011年政治工作進(jìn)行了總結(jié)回顧；從如何
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建設(shè)，深化用工分配制度改革，全面提高人才發(fā)展水平和干部思想政治素質(zhì)，各項(xiàng)工作取得了新的成效，為促進(jìn)全省系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的人才支撐和組織、思想保證
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;指出了當(dāng)前存在的主要問題和不足，提出2012年要圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化體系、協(xié)同營(yíng)銷品牌服務(wù)、專賣網(wǎng)絡(luò)打假、用工制度改革、人才發(fā)展建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新“六大戰(zhàn)略”，實(shí)現(xiàn)“五突出五提高
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠根據(jù)公司黨組深化干部人事制度改革的要求，結(jié)合企業(yè)用工分配制度改革的需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全崗位考核
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平”的高度，精心謀劃、全力支持深化用工分配制度改革工作，推動(dòng)企業(yè)與零售客戶建立更加良好的合作關(guān)系。
四是注重用人導(dǎo)向。進(jìn)一步深化干部人事制度改革，使選人用人權(quán)在
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公布，及時(shí)公示，使崗位晉級(jí)全過(guò)程都置于廣大員工的監(jiān)督之下。這是煙草企業(yè)深化用工分配制度改革，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略邁出的重要一步。
隨著政務(wù)公開、廠務(wù)公開
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會(huì)上做了人力資源改革和管理方法應(yīng)用情況經(jīng)驗(yàn)交流，并演示了企業(yè)用工分配制度改革專題資料片。
孫志強(qiáng)充分肯定了“管理方法科學(xué)化”專題組前期調(diào)研工作和此次會(huì)議的成果。他強(qiáng)調(diào)，
