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品質(zhì)基礎(chǔ)不變的情況下，消費(fèi)者也能在短時(shí)間內(nèi)接受產(chǎn)品外包裝的變化。產(chǎn)品創(chuàng)新要講究適配在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，部分品牌會(huì)選擇用產(chǎn)品升級(jí)的方法來進(jìn)行新市場(chǎng)的占位，升級(jí)
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，隨著時(shí)代的變化，“和諧系列”已經(jīng)發(fā)展成為涵蓋常規(guī)和中支的家族系列。 在玉溪品牌家族各系列中，“和諧系列”占位次高端價(jià)位段，上承“翡翠”“境界
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這段時(shí)間看了兩則消息，很有感觸。 一則消息，是殼牌石油建在上海虹橋天地里的充電站。“殼牌充電”做到了攝像頭自動(dòng)識(shí)別新能源車牌，地鎖防占位，
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。接下來，如何保持風(fēng)格并形成占位優(yōu)勢(shì)，用創(chuàng)意挖掘終端培育潛力，打響這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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訴求的全新時(shí)代。慶幸的是，作為終端參與者和建設(shè)者，很多煙草企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到卷煙流通品牌的深層價(jià)值及背后數(shù)以萬億級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng)。接下來，如何保持風(fēng)格并形成占位
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高質(zhì)量發(fā)展
很顯然，產(chǎn)業(yè)層面不會(huì)過于追求“136”、“345”的速度和進(jìn)度，對(duì)品牌而言，品牌重心應(yīng)該從“136”、“345”的占位調(diào)整到高質(zhì)量發(fā)展的路徑
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”，加快培育創(chuàng)新型品牌，力爭(zhēng)“云煙”“玉溪”一二類煙銷量分別達(dá)到200萬箱，鞏固提升在行業(yè)“136”品牌中的占位；“紅塔山”年批發(fā)銷售收入達(dá)到600億元
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在被搶一點(diǎn)就少一點(diǎn)的有限舞臺(tái)搶先占位，這是“紅河”的高明之處。無論是贊助賽車還是其他什么體育運(yùn)動(dòng)，都更多的是為消費(fèi)者創(chuàng)造了一個(gè)間接體驗(yàn)“紅河”的平臺(tái)。
在紅河新近推出
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;”成為零售戶們的共識(shí)。
“寬窄”賦形，“如意”走量。“寬窄”和“寬窄自在”以高溢價(jià)好口碑在高端占位，“寬窄如意”以“主流換擋”的姿態(tài)取得市場(chǎng)細(xì)分。作為“寬窄
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了，又如，在年青人極少出沒的地方，也別去空談什么“世界杯”的營銷方案。此外，發(fā)展“夜經(jīng)濟(jì)”也要看你所處的街道占位情況，晚上有沒有人走動(dòng)。如若
