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培育勢能。2024年7月，“牡丹”（紅中支）卷接包設備形成固定產能，順利實現產能提升目標。此外，為提升“工廠共建”成效，

，合肥卷煙廠還運用數字化技術在制絲環節、卷接包環節進行關鍵價值鏈場景應用，形成正向過程質量鏈與逆向質量追溯鏈雙向保障。在制絲環節，針對開環控制工序，強化變量

卷煙廠等5家卷煙廠制絲線總承包項目；卷接包整線聯調時間從平均150個工作日降至110個工作日，進一步提升“整線服務品牌”形象；智能倉儲機器人系統實現了物流配送

，黔江卷煙廠著手對13組卷接包設備進行在線改造，配置完善卷接包設備煙支外觀成像檢測、煙支圓周檢測、內框紙與鋁箔紙成像等自動監測裝置，進一步提高生產過程產品質量穩態控制

;推動裝備管理提質增效。切實提高裝備保障能力，預計全年為行業提供卷接包機組180臺套，更好滿足卷煙工業企業生產需求。打造卷接包整線服務品牌，預計全年為行業提供卷

；在制絲領域，SQ36型曲（直）刃水平滾刀式切絲機、滾筒氣流式烘絲機、柔性松散回潮設備等三大主機先后問世。　　卷接包生產線升級換代步伐加快

樂　　創新點　　◆填補國產卷接包生產線在每分鐘14000支、700包運行速度等級的空白　　◆ZJ116A采用IPC控制系統、自主研發的全質量檢測傳感器系統，優化改進了機械結構

專題協調會，逐項解決100mm長細支煙生產問題。　　昆明卷煙廠生產三部（卷接包部門）抽調優秀管理、修理、操作和質檢人員成立“特別戰隊”，實行

進一步指明了方向。需要指出的是，我們的國產卷接包設備生產企業只有緊跟行業發展的步伐，才會更好地服務“卷煙上水平”的戰略任務。如何作到并做好這一點，是一道不得不

說的，也是這樣做的。　　在工藝技術改進方面。為提升我廠的軟實力，幾年來他組織參與制絲、卷接包生產線的小改小革達40多項。一是“對烘絲機進行參數優化改進項目”，

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