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研討，提出了多項(xiàng)利于下一步工作并具有可操作性的寶貴意見。項(xiàng)目辦將根據(jù)專家建議及時調(diào)整工作方式，尋求多種合作可能，繼續(xù)推動濟(jì)南市控?zé)煼ㄒ?guī)的修訂。
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?！靶滦蝿菹潞侠聿季挚茖W(xué)性研究”課題從注重合理布局的科學(xué)性和可操作性出發(fā)，統(tǒng)籌分析社會經(jīng)濟(jì)、地理、人口等主要數(shù)據(jù)，科學(xué)、合理設(shè)定和調(diào)整布局規(guī)劃，形成“1431
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可操作性的方案。
三是嚴(yán)格規(guī)范，辦好實(shí)事。將結(jié)合實(shí)地踏勘的情況及存在問題的急需程度，結(jié)合行業(yè)相關(guān)政策，逐步完善站點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，做到統(tǒng)籌安排
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工作水平。
一是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提升監(jiān)管技能。內(nèi)管部門集思廣義，制定出可操作性強(qiáng)的培訓(xùn)方案，采取各崗位交叉學(xué)習(xí)、崗位練兵等方式，在提升內(nèi)管人員業(yè)務(wù)技能
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;推行規(guī)范服務(wù)。進(jìn)一步細(xì)化、量化優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)績效考核辦法，增強(qiáng)專賣、營銷、內(nèi)管部門考核的可視性與可操作性，不斷提升規(guī)范化服務(wù)水平。
三是力求“細(xì)”分，強(qiáng)化
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分布，以卷煙銷售的前瞻性、穩(wěn)定性、可操作性及全面性為原則，緊抓消費(fèi)市場，尋找“金圣”卷煙新的增長點(diǎn)。
三是重抓網(wǎng)建基礎(chǔ)不手軟。狠抓終端建設(shè)工作
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三是進(jìn)一步聚焦關(guān)鍵問題。圍繞工作重點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，對近期規(guī)范管理工作中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場反饋，深刻剖析問題根源，提出有針對性和可操作性的解決措施
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，內(nèi)容豐富實(shí)用，有很強(qiáng)的針對性和可操作性，便于攜帶且可讀性強(qiáng)?！?
通過大面積、全覆蓋的普法宣傳行動，在全市行業(yè)營造了尊法、學(xué)法、守法、用法
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實(shí)操知識測試，各模塊均采用固定時間、流水作業(yè)的方式進(jìn)行，重點(diǎn)考核了技術(shù)人員栽培方面的整體技能，充分體現(xiàn)出系統(tǒng)性、全面性和可操作性等特點(diǎn)。
通過此次培訓(xùn)
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貢獻(xiàn)、作風(fēng)紀(jì)律、綜合測評四個方面進(jìn)行百分制積分，并按影響力和貢獻(xiàn)度對項(xiàng)目管理、評先創(chuàng)優(yōu)、獲得榮譽(yù)設(shè)置不同加分，做到指標(biāo)盡可能量化，確保考評的可操作性
