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品牌的分析、定位和渠道選擇
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)需要準(zhǔn)確的品牌定位，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)不斷突出品牌特色，塑造品牌形象；要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，滿足、引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群
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;把更多的時(shí)間和精力放在有針對(duì)性的指導(dǎo)客戶(hù)、培育品牌、分析上來(lái)，進(jìn)一步提高客戶(hù)經(jīng)理工作效率和服務(wù)水平。
2、搭建信息交互平臺(tái)。在實(shí)行網(wǎng)上訂貨操作流程的基礎(chǔ)上，建立面向卷煙
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，我覺(jué)得可以從以下幾個(gè)方面來(lái)思考品牌培育工作。
1、對(duì)客戶(hù)、市場(chǎng)和品牌進(jìn)行品牌合理化分析
進(jìn)行客戶(hù)、市場(chǎng)、品牌的分析是“135工作法”的第一步，其目的是讓客戶(hù)經(jīng)理準(zhǔn)確把握客戶(hù)
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;切實(shí)做好區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)卷煙品牌分析和客戶(hù)評(píng)價(jià)。從目標(biāo)卷煙品牌培育較為成功的客戶(hù)處發(fā)掘出典型的亮點(diǎn)，并逐步將其放大，進(jìn)而向其他同類(lèi)型客戶(hù)宣傳推廣。幫助客戶(hù)提高目標(biāo)卷煙品牌的銷(xiāo)售
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，通過(guò)人員分析、崗位分析、許可證占比、業(yè)態(tài)分布、假煙來(lái)源分析、假煙品牌分析、走私煙分析、檢查情況分析、涉案戶(hù)分析、查獲真煙分析、真煙來(lái)源分析、真煙外流分析等，為卷煙經(jīng)營(yíng)提供
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行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析二、中國(guó)煙草行業(yè)主要品牌分析第二節(jié) 中國(guó)煙草行業(yè)集中度分析一、中國(guó)煙草行業(yè)市場(chǎng)集中度影響因素分析二、中國(guó)煙草行業(yè)市場(chǎng)集中度分析第三節(jié) 中國(guó)煙草行業(yè)存在的問(wèn)題第四節(jié) 中國(guó)煙草行業(yè)解決問(wèn)題
