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全省系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)工作安排，堅(jiān)持“充分互信、充分溝通、充分合作”理念，發(fā)揮遼北地區(qū)打假打私協(xié)作平臺(tái)作用，不斷探索聯(lián)合打擊工作經(jīng)驗(yàn)、豐富聯(lián)合打擊工作方法、提升聯(lián)合打擊
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地區(qū)打假打私協(xié)作平臺(tái)作用，不斷探索聯(lián)合打擊工作經(jīng)驗(yàn)、豐富聯(lián)合打擊工作方法、提升聯(lián)合打擊工作效能。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一要認(rèn)真落實(shí)“補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平”工作要求
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。一是形成了“問(wèn)題導(dǎo)向、短板管理”的思維方式和工作方法。二是在調(diào)研過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了很多實(shí)際問(wèn)題。三是為集團(tuán)謀劃2019年工作和編制“十四五”規(guī)劃提供了重要參考依據(jù)。這是推動(dòng)上海煙草高質(zhì)量發(fā)展的有效
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圍繞省煙葉公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方法的具體內(nèi)容以及如何全面推行崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了深入探討。省煙葉公司相關(guān)負(fù)責(zé)人從“成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“制定標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案”、“建立考評(píng)工作機(jī)制”、“建立基礎(chǔ)
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愛(ài)本職工作；調(diào)思路，要改變?cè)械牟蛔愕?em class="term">工作方法，找到適合且有效的工作方法；調(diào)狀態(tài)，調(diào)好工作狀態(tài)和精神狀態(tài)的同時(shí)，抓好
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地開(kāi)展減壓練習(xí)、傳授減壓方法，為營(yíng)銷(xiāo)人員鼓勁加油，幫助大家樹(shù)立信心。培訓(xùn)中，還收集廣大營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)當(dāng)前工作模式、工作方法的意見(jiàn)建議，對(duì)較
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，正確認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，始終保持清醒認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力，不斷促進(jìn)新發(fā)展。二要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。要積極采取措施，創(chuàng)新工作方法，
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，熟練掌握真假煙辨識(shí)技巧，確保在市場(chǎng)檢查時(shí)能迅速對(duì)卷煙做出鑒別。
三是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高執(zhí)法水平。由重處罰輕管理的執(zhí)法行為向教育為主處罰為輔的工作方法轉(zhuǎn)變
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滿(mǎn)意度。
三是提高效率，改進(jìn)工作方法。全體專(zhuān)銷(xiāo)人員要在實(shí)際工作中改進(jìn)工作方法，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，團(tuán)結(jié)協(xié)作務(wù)實(shí)，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
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”，幫助員工掌握工作思路、工作方法，進(jìn)行過(guò)程管理，及時(shí)糾正工作中的偏差，為員工教方法、鼓士氣、作表率。
四是成立考核組織，制定
