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”，尋找科學(xué)有效的工作方法；通過“標(biāo)桿班組”創(chuàng)建活動(dòng)，帶動(dòng)全體職工講奉獻(xiàn)、干實(shí)事、求進(jìn)取，保持高度的責(zé)任心和工作激情；通過開展崗位技能
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黨員見怪不怪了。這讓嚴(yán)肅的評(píng)優(yōu)，變成形式主義，偏離正常軌道的激勵(lì)導(dǎo)向，讓一些默默奉獻(xiàn)卻得不到認(rèn)可鼓勵(lì)的黨員逐漸喪失工作激情，同時(shí)催生了一些投機(jī)取巧
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，持續(xù)提升綜合素質(zhì)；三是要保持工作激情，認(rèn)真對(duì)待工作，早日成為公司中堅(jiān)力量。吳永勝對(duì)公司新入職職工的成長(zhǎng)，提出了四點(diǎn)希望和要求
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嚴(yán)格要求自己，對(duì)工作激情似火，困難面前從不低頭，堅(jiān)持把夙興夜寐、激情工作作為工作常態(tài)。戒除“看攤”“守成”“保位”的慵懶思想，始終保持朝氣銳氣
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力度。設(shè)置質(zhì)量管理競(jìng)賽獎(jiǎng)、收購任務(wù)激勵(lì)獎(jiǎng)、質(zhì)量目標(biāo)督查貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、驗(yàn)級(jí)員流動(dòng)激勵(lì)獎(jiǎng)等四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，加大收購創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)正向激勵(lì)，激發(fā)收購人員工作激情和活力。五是建立追溯制度。加強(qiáng)過程管
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，卻變成了今天操作技能嫻熟，依然滿懷工作激情的生產(chǎn)一線上的操作骨干。
早在一年前，錢秀紅就有制作這樣一幅作品的想法。因?yàn)楫?dāng)時(shí)正值工廠易地搬遷之際，
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的工作激情，使之馳而不息、源源不斷。有精神，有內(nèi)涵，可以感染自己和帶動(dòng)別人，為煙草大發(fā)展提供精神動(dòng)力。激情關(guān)鍵在于自己，關(guān)鍵在于內(nèi)心
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養(yǎng)分和能力支撐。
營(yíng)造環(huán)境愿擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)實(shí)工作生活中，為什么有的人缺乏工作激情、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去、不求過得硬，在是非
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”，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。一是堅(jiān)定不移抓好班子、帶好隊(duì)伍，保持工作激情，增強(qiáng)工作動(dòng)力，找到著力點(diǎn)和突破口，在做實(shí)、做真上下更大
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相匹配。
此次交流活動(dòng)，必將有助于進(jìn)一步增強(qiáng)車間員工“攻堅(jiān)克難，達(dá)產(chǎn)達(dá)效”必勝信心，必將有助于激發(fā)“立足實(shí)際、大膽創(chuàng)新”的工作激情。（劉鍶穎
