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,品牌培育,從良好的店堂環(huán)境開始,通過合理化的終端陳列,通過建立品牌陳列專區(qū),廣告陳列專區(qū),來吸引消費者的注意,
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建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系,建立品牌培育共同體,讓卷煙零售客戶認識到他們和煙草都是依靠賣煙來獲得利潤的,培訓(xùn)客戶如何推介培育卷煙
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,還沒有真正進入市場,建立品牌。 小煙卷兒:是的,缺乏一款拳頭性產(chǎn)品來推廣新型煙草制品。 老煙斗:但是也不能太著急,
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的暢銷卷煙品牌出現(xiàn)斷檔時,推薦同等價位新品牌上柜,引導(dǎo)零售客戶積極購進,做好品牌置換工作;四是加強對零售終端管理。為新品牌建立品牌檔案
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;湖南中煙在除煙草之外的其他商品和服務(wù)類別注冊了“和”商標,對“和”牌加強保護。2013年12月,湖南中煙與中國移動通信集團公司建立“和”品牌聯(lián)盟,湖南中煙將
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;充分調(diào)動其積極性的有效途徑和手段。建立“品牌培育”評價考核體系,要從品牌的“引入、培育、維護\評估、效果”等五個方面,科學(xué)地設(shè)計目標、量化指標。實行分級評價考核
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零售終端地位,使他們有一種歸屬感,形成競爭意識,提高零售終端整體素質(zhì),建立品牌示范點,為其制作統(tǒng)一店招、貨架和陳列柜
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部分原料實際使用中仍存在較多問題,仍無法滿足“中華”的要求。
從工業(yè)企業(yè)的角度來說,原料的選擇、采購是以品牌需求為依據(jù)的,那為何不能建立“品牌導(dǎo)向的原料
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,加強員工隊伍建設(shè);二是著力運營保障。充分發(fā)揮市場營銷的“龍頭”作用、技術(shù)創(chuàng)新的“源泉”作用、原料基礎(chǔ)的“保障”作用和經(jīng)濟運行的“導(dǎo)向”作用。三是著力加強管理保障。建立品牌
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;實行跟蹤調(diào)查。俗話說“好記性不如爛筆頭”。要想品牌培育見到實效,并領(lǐng)跑于市場,就要在轄區(qū)內(nèi)確定一定比例的、有代表性的客戶,建立品牌培育客戶銷售檔案