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業(yè)務(wù)指標(biāo)，除了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)加引導(dǎo)以外，別無(wú)他法，只有靠自己努力。通過努力、努力、再努力，片區(qū)網(wǎng)訂成功率、“徽映e家”客戶上傳使用率、新品和四五
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家系統(tǒng)，合理安排卷煙庫(kù)存
目前安徽黃山屯溪區(qū)已有約15%的客戶安裝了“徽映E家”經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，但在實(shí)際運(yùn)用過程中，堅(jiān)持每天長(zhǎng)時(shí)間使用的客戶非常少，
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，對(duì)公司開展的品牌培育、終端建設(shè)等各項(xiàng)工作開始積極響應(yīng)，主動(dòng)要求安裝徽映e家系統(tǒng)，現(xiàn)在已能熟練運(yùn)用系統(tǒng)中的強(qiáng)大數(shù)據(jù)功能，分析卷煙的銷售情況，
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的徽映e家系統(tǒng)或其它電子化管理系統(tǒng)，開展消費(fèi)者會(huì)員積分管理，適時(shí)開展一些會(huì)員消費(fèi)積分、抽獎(jiǎng)等活動(dòng)，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望和購(gòu)買沖動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)者潛能
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、零售價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存等情況；并就品牌培育、客戶業(yè)態(tài)、物流非法人實(shí)體化運(yùn)作、物流成本、“徽映e家”推廣、市場(chǎng)監(jiān)管等當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了座談交流。
在聽取市局（公司）
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;確保客戶服務(wù)質(zhì)量提升。
2、讓一線員工“動(dòng)”起來(lái)。開展教育實(shí)踐活動(dòng)黨員干部是關(guān)鍵，而一線員工則是主力軍。縣局（營(yíng)銷部）緊緊圍繞安徽煙草“徽映”服務(wù)品牌
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，努力將宣城煙草原“青檀”服務(wù)品牌的內(nèi)涵和內(nèi)容嫁接到“情暖江淮、徽映四方”的“徽映”服務(wù)品牌之中，努力形成具有鮮明宣煙特色和濃厚徽文化特征的服務(wù)品牌，建立完善售前
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，這樣的直播課真不錯(cuò)!”在滁州，提及直播課，很多零售戶紛紛點(diǎn)贊。滁州市局(公司)依托安徽煙草“徽映”社區(qū)線上服務(wù)平臺(tái)，充分利用直播便捷、直觀、高效的特點(diǎn)
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”，讓企業(yè)微信徽映社區(qū)成為“新農(nóng)校”，讓全店鋪管理成為“新農(nóng)活”，提升農(nóng)網(wǎng)客戶數(shù)字素養(yǎng)技能。融合化發(fā)展，拓寬新渠道。“扶智”，先“扶志”。“落后
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，讓朱邦興老人“力不從心”。“我們來(lái)幫你”，7月16日一大早，煙草局兩名“徽映”志愿者放棄周末休息時(shí)間，驅(qū)車約20公里馳騁支援。看著摘下來(lái)的一筐
