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方便呢?多元的收款方式既可以節(jié)省收取現(xiàn)金找零的時間,給雙方帶來很大的便利,還在一定程度上給零售店增效益。
比如,在我們現(xiàn)金收款的時代
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,每日平均交易筆數(shù)達3.98萬,各項數(shù)據(jù)均走在全省前列。
除了為零售客戶和消費者免去找零的繁瑣之外,這項工作的意義還在于讓他們共享互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的紅利。
“卷煙
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;買個早餐都會用二維碼掃一下,省得找零帶錢的麻煩。而大多數(shù)的零售客戶,他們還會采取收現(xiàn)金的方式,片面認為“眼見為實”。但是,隨著支付觀念更新
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,我在店里也做起了網(wǎng)上支付的服務(wù)。很多年輕一族常夸我的頭腦靈活。但更大方面是方便了自己,第一,不用擔(dān)心收到假錢,第二省去找零的繁瑣。
正當我用
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,百尺桿頭更進一步。
前幾天,筆者在一家零售店里消費,當時手里沒有零錢,于是就給老板一張百元鈔票請他找零。老板說,幾塊錢的東西
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了清點現(xiàn)金、找零的時間,方便了消費者,也減少了自己的現(xiàn)金存放量,降低了經(jīng)營風(fēng)險。
三、優(yōu)化渠道,做好減法
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的中心工作就是從供給側(cè)
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,隨著時代的變遷而改變著。過去售貨結(jié)賬收款,先看商品標價再用電子計算器一筆筆相加,末了還要五毛一角的找零,既容易出錯又非常麻煩。現(xiàn)在無論是香煙還是其它非
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消費者購買時因找零不方便不愿付尾款。四是提稅順價后,因卷煙零售價格的提升,增加了卷煙消費成本,越來越多的人開始戒煙或減少吸煙量,降低了盈利
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了滯銷現(xiàn)象。如零售23元價位的卷煙提價后在25元左右,一些消費者為了不想找零,直接選購了30元價位的卷煙,慢慢地帶動了在這一價位品牌的銷售。
在我看來
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;另一方面在給顧客找零的時候,我們可以適當?shù)赜眠@些小商品充當,不僅方便了顧客,而且也方便了自己。除了這些之外,我還有一招,那就是利用