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，全行業(yè)品牌合作生產(chǎn)工作快速推進(jìn)。按照“擴(kuò)大規(guī)模、提升效益、互利雙贏、共同發(fā)展”總體要求，行業(yè)品牌合作生產(chǎn)深入推進(jìn)，并取得良好成效，為行業(yè)重點品牌
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業(yè)品牌合作生產(chǎn)工作快速推進(jìn)。按照“擴(kuò)大規(guī)模、提升效益、互利雙贏、共同發(fā)展”總體要求，行業(yè)品牌合作生產(chǎn)深入推進(jìn)，并取得良好成效，為行業(yè)重點品牌做大做強(qiáng)規(guī)模、穩(wěn)定
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“擴(kuò)大規(guī)模，提升效益，互利雙贏，共同發(fā)展”思路，全力推動合作生產(chǎn)，通過優(yōu)先開展與“136、345”品牌合作，促進(jìn)計劃資源
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過程控制能力；財務(wù)室的侯祥生提出財務(wù)人員的工作重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到企業(yè)管理上，尋找新的利潤增長點，通過管理提升效益；企業(yè)管理室的李霞提出將精益管理思維融入
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和煙草行業(yè)QC成果發(fā)布會二等獎。”“逐日”精益改善團(tuán)隊主要成員、制絲一車間主任祁躍東介紹道。
“逐日”精益改善團(tuán)隊的精益實踐，是玉溪卷煙廠全員通過精益改善提升效益的一個縮影
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，降低了企業(yè)成本，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升和效益的增長，顯著發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量優(yōu)勢。如今，新產(chǎn)品已經(jīng)具備了四種屬性，品牌形成了“四輪驅(qū)動
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提升了公司產(chǎn)品形象和品牌價值，有力推動了重慶中煙產(chǎn)品升級、結(jié)構(gòu)提升、效益增加。
在布局好新產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，重慶中煙亦注重全力拓展市場空間，通過全員營銷、做
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降低成本、提升效益的關(guān)鍵節(jié)點之一。為此，行業(yè)物流戰(zhàn)線應(yīng)積極響應(yīng)號召，承擔(dān)責(zé)任，努力推進(jìn)機(jī)制改革，強(qiáng)化運行管理，建設(shè)更加經(jīng)濟(jì)、更富
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煙草在線專稿 “精益營銷”的“精”就是精品意識、精準(zhǔn)運作、精通業(yè)務(wù)，“益”就是壓縮流程、提升效益、創(chuàng)造價值。精益營銷就是以“持續(xù)改善、優(yōu)化流程、消除浪費、追求卓越”為抓手
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;聚焦“消除浪費、節(jié)約成本、降低費用、節(jié)能降耗、提升效益”，提煉降本增效關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)。在公司層面設(shè)置銷售成本率、三項費用率、生產(chǎn)成本占銷售收入比重、存貨周轉(zhuǎn)率等成本費用指標(biāo)，并
