為您找到相關(guān)結(jié)果 1703 篇
-
，減少浪費，提高效率，加強短板，突破瓶頸，促進基礎(chǔ)管理上水平和提質(zhì)增效上水平，努力開創(chuàng)發(fā)展工作新局面。
-
和控制，達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高效率、降本增效的目的開展活動，推動局（營銷部）QC小組活動深入開展。
據(jù)悉，天等局
-
程，減少浪費，提高效率，最終提高卷煙配送服務質(zhì)量。
-
，堅持“穩(wěn)定面積、示范帶動、集成推廣、夯實基礎(chǔ)、提升信譽、提高效率”的工作方針，持續(xù)促進各項工作上水平，推動煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。一是深化質(zhì)量意識，
-
解決零售戶投訴、及時回應零售戶咨詢”，提高效率促進規(guī)范，塑造廉政文明窗口形象。
-
;提出下一步精益管理工作要以資源成本最小化、管服效能最大化、實際效益最優(yōu)化為目標，依靠管理創(chuàng)新和人員素質(zhì)提高，把推動企業(yè)成長建立在節(jié)約資源、減少浪費、提高效率的基礎(chǔ)之上
-
活動。
回收D班值班長通過生動的案例闡述了“樹立良好的形象”、“善于發(fā)現(xiàn)問題”等管理心得，著重介紹了“表格化管理”的特色方法以及在提高效率、統(tǒng)一標準和量化工作等方面的重要作用。熱電A班
-
，有效控制成本費用，提高效率與效益起到推動作用。
-
物流、精益服務等，達到降低供應鏈成本，提高效率的目的。
二是以精益資金管理為基礎(chǔ)，運用適當?shù)睦碡敺椒ㄌ岣攥F(xiàn)金的增值能力及資金使用效益，確保
-
;營銷部）組織開展圍繞“消除浪費、降低成本、提高效率”的精益自我診斷活動。
一是識別浪費。組織全體員工針對工作過程中接觸到的事項進行分析，識別出工作中存在的“多余的動作
