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夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范流程，提高管理精益化水平。
會(huì)上，項(xiàng)目組介紹了行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施方案和《卷煙工業(yè)企業(yè)企業(yè)設(shè)備管理信息化建設(shè)指導(dǎo)意見（討論稿
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工作作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真踐行“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線；進(jìn)一步了解基層崗位實(shí)際工作開展情況，更好地提高管理效率，為基層、為員工
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、制定制度方面換位思考，從群眾的角度出發(fā)，提高管理的有效性和執(zhí)行力。
結(jié)合卷煙市場(chǎng)建設(shè)，以服務(wù)客戶、培育品牌為突破口，堅(jiān)決整改影響市場(chǎng)基礎(chǔ)、客戶
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分析，提出了改進(jìn)措施。相關(guān)職能科室從管理運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，對(duì)指標(biāo)考核、體系載體和硬件設(shè)施等提出了建議。同時(shí)，與會(huì)人員就如何整合管理工具、提高管理專業(yè)化水平
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跟蹤各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，并將執(zhí)行情況列入年度考核，與績(jī)效掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。
四強(qiáng)化服務(wù)，提高管理力度。烤煙收購(gòu)質(zhì)量涉及知識(shí)面
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;提高管理效益。同時(shí)，也要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新實(shí)施，積極實(shí)踐，突出實(shí)效，努力打造自身管理特色。
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煙草在線漢中消息 近期，陜西中煙漢中卷煙廠深入開展精益管理，在設(shè)備管理方面采取改進(jìn)措施，進(jìn)一步提高設(shè)備精益化管理水平，切實(shí)提高管理策劃
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，突出特色亮點(diǎn)，為改進(jìn)與創(chuàng)新工作輸入動(dòng)力，切實(shí)提高管理策劃能力和執(zhí)行力。
四是優(yōu)環(huán)境。持續(xù)開展創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方法的“三級(jí)”宣貫，利用廠內(nèi)刊物、電視頻道
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、提高管理質(zhì)量作為煙葉生產(chǎn)的重中之重來抓，推出大田精益化管理培訓(xùn)措施，著力提高煙農(nóng)大田管理水平。
該縣烤煙科技人員進(jìn)村入戶，深入田間地頭圍繞分級(jí)施肥、因苗
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，兩者并行不悖，在提高客戶滿意度和提高管理效率上目標(biāo)一致，方向一致。精益管理的推進(jìn)，可以從“知音”服務(wù)品牌中找到注腳；“知音”服務(wù)品牌
