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控制體系的持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)等。
具體來說，精益質(zhì)量就是在生產(chǎn)過程中要以“質(zhì)量零缺陷、過程零浪費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)零無序”為追求目標(biāo)，力求從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型、結(jié)構(gòu)效益型轉(zhuǎn)變
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效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、實(shí)現(xiàn)卷煙上水平
卷煙上水平，是當(dāng)前煙草形勢(shì)發(fā)展的需要，我們的煙草要發(fā)展，我們的煙草要做強(qiáng)，
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;實(shí)施“個(gè)性鮮明的品牌價(jià)值主張、價(jià)位適度交叉、并行發(fā)展”的策略選擇，加快推進(jìn)發(fā)展方式由“規(guī)模效益型”向“結(jié)構(gòu)效益型”轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略價(jià)位向一類煙聚焦。
同時(shí)，為
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、加工流程，運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精良育種、精細(xì)耕作、科學(xué)采收烘烤，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)由數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，突出煙葉品質(zhì)特色化，不斷
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集團(tuán)品牌規(guī)模的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在從“規(guī)模效益型”向“結(jié)構(gòu)效益型”轉(zhuǎn)變的集團(tuán)品牌發(fā)展要求下，紅塔集團(tuán)積極踐行“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”行業(yè)價(jià)值觀，以消費(fèi)者需求為
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，上水平，強(qiáng)品牌，加快推進(jìn)紅塔集團(tuán)由規(guī)模效益型向結(jié)構(gòu)效益型轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)改革發(fā)展新跨越；三要統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)做好
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目標(biāo)，進(jìn)一步理清品牌發(fā)展思路，把“玉溪”高端突破、“紅塔山”結(jié)構(gòu)提升作為品牌發(fā)展的重中之重，加快推動(dòng)發(fā)展由規(guī)模效益型向結(jié)構(gòu)效益型的轉(zhuǎn)變；認(rèn)真領(lǐng)會(huì)
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，聚焦“5211”品牌發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步理清品牌發(fā)展思路，把“玉溪”高端突破、“紅塔山”結(jié)構(gòu)提升作為品牌發(fā)展的重中之重，加快推動(dòng)發(fā)展由規(guī)模效益型向
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發(fā)展方式由規(guī)模效益型向結(jié)構(gòu)效益型轉(zhuǎn)變的發(fā)展思路，方向是正確的，完全符合紅塔的發(fā)展實(shí)際和行業(yè)“卷煙上水平”的總體要求。就“玉溪”、“紅塔山”品牌如何加快轉(zhuǎn)方式、提結(jié)構(gòu)，
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，實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)從產(chǎn)量效益型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變；將促使工業(yè)企業(yè)對(duì)原料的需求結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整；將對(duì)人們的環(huán)保意識(shí)和消費(fèi)觀念產(chǎn)生重大影響，然而2010年有機(jī)煙在金沙
