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;對(duì)新工具、新技術(shù)、新流程掌握不熟練，工作的積極主動(dòng)性不高。（三）專賣管理工作面臨的挑戰(zhàn)方面。互聯(lián)網(wǎng)+，大數(shù)據(jù)分析等信息化技術(shù)和工具給
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手段：主要是微信的朋友圈、微信群。微信的朋友圈、微信群已經(jīng)是一個(gè)非常重要的拉新工具，價(jià)值非常大。 四是第三方價(jià)值平臺(tái)轉(zhuǎn)化。如美團(tuán)、餓了嗎、瑞幸咖啡等。以往的時(shí)代
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發(fā)展，新工具、新方法層出不窮，而企業(yè)對(duì)員工質(zhì)量管理活動(dòng)方面的知識(shí)缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，同時(shí)由于許多質(zhì)量管理小組成員尤其是骨干對(duì)質(zhì)量管理小組活動(dòng)程序和知識(shí)的更新沒有
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的執(zhí)法途徑。隨著時(shí)代的發(fā)展涉煙不法行為會(huì)產(chǎn)生新常態(tài)，現(xiàn)實(shí)工作中沒有良好的執(zhí)法工具，不能實(shí)現(xiàn)法律規(guī)定的精神本義。煙草專賣行政執(zhí)法中要發(fā)現(xiàn)新工具，擁有并運(yùn)用良好
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信息新產(chǎn)品、新工具，適度進(jìn)行推廣應(yīng)用，讓大家感受到信息發(fā)展帶來的變革與便利；定制個(gè)性化的office辦公軟件拓展培訓(xùn)，提升大家制作PPT幻燈片
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，以確保標(biāo)準(zhǔn)化體系的整體優(yōu)化和改進(jìn)。
2、編制并用好《過程監(jiān)測控制表》這一創(chuàng)新工具，實(shí)現(xiàn)對(duì)核心業(yè)務(wù)流程的“精細(xì)、精準(zhǔn)、精確”控制，確保過程結(jié)果價(jià)值最大化。針對(duì)
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，杜絕繁復(fù)，做到精簡高效。
煙草企業(yè)評(píng)價(jià)管理創(chuàng)新課題要重實(shí)效。煙草企業(yè)對(duì)管理創(chuàng)新活動(dòng)課題的綜合評(píng)價(jià)要科學(xué)務(wù)實(shí)，系統(tǒng)地對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、結(jié)題報(bào)告、管理新工具新方法引進(jìn)
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任何一種新方法、新工具的引進(jìn)離不開建立強(qiáng)有力的保障體系。為了使創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動(dòng)、對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)、目標(biāo)管理活動(dòng)達(dá)到系統(tǒng)、高效、精準(zhǔn)的要求，主管部門應(yīng)著手構(gòu)建“一創(chuàng)兩標(biāo)”組織機(jī)構(gòu)
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電子郵件就比普通寄信工作效率高若干倍，現(xiàn)在是科技飛速發(fā)展的時(shí)代，新的工具層出不窮，甚至每一個(gè)新工具的出現(xiàn)，都是對(duì)老工具的革命，對(duì)提高
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;消極浮躁，而隨著新工具、新技術(shù)的運(yùn)用，先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)和青年員工素質(zhì)形成了反向走勢(shì)。這部分青年員工雖是全體青年員工的極少部分，但對(duì)其他青年員工的成長進(jìn)步影響極壞
