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兩個(gè)體系包含的管理職責(zé)、組織架構(gòu)、職能權(quán)限、制度方案、作業(yè)流程、管控措施等進(jìn)行對(duì)向進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充完善，使得兩個(gè)安全管理體系基于管理和作業(yè)實(shí)踐等層次上既有共同性、也有差異性，
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;煙葉收購工作平衡平穩(wěn)。將收購工作作為全心全意為煙農(nóng)服務(wù)、全心全意為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的具體體現(xiàn)。加強(qiáng)收購管理，切實(shí)抓好“入戶預(yù)檢、密碼封閉定級(jí)”收購模式流程管控，突出
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確認(rèn)”的業(yè)務(wù)流程管控模式，縱向?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)管理一體化，使決策、管理、執(zhí)行的流程上下穿透；橫向?qū)崿F(xiàn)客戶服務(wù)一體化，從客戶需求到客戶滿意的橫向貫通
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第四，煙草企業(yè)要加強(qiáng)組織流程管控，提升生產(chǎn)響應(yīng)能力。要統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和牌號(hào)結(jié)構(gòu)情況，精心組織
