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配送人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)“6S”上車組活動內(nèi)容并身體力行。二是強化“主人翁”意識，全程推進(jìn)“6S”上車組活動實施。三是強化監(jiān)督考核，責(zé)任考核到人并將考核成績與工資掛鉤
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體系賦予的工作職責(zé)。
指導(dǎo)書的內(nèi)容包括當(dāng)月體系建設(shè)工作安排、程序文件相關(guān)的重點工作、月度日常監(jiān)控內(nèi)容和涉及企業(yè)管理中重點工作的跟蹤問效等。為確保成效，督考部門將圍繞《質(zhì)量管理指導(dǎo)書
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煙草在線利辛消息 12月25日，安徽利辛中轉(zhuǎn)站在視頻會議室開展員工綜合考核活動，營銷部經(jīng)理全程監(jiān)督考核。
為檢驗員工一年來的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)增長
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了煙草專賣管理部門的職能作用。在法治建設(shè)方面，突出強調(diào)“加強組織領(lǐng)導(dǎo)”、“堅持依法行政”、“強化市場監(jiān)管”、“法制宣傳教育”、“綜合監(jiān)督考核”等方面，組織有力，制度
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開展的監(jiān)督考核工作，加大了內(nèi)管監(jiān)督力度。把工作檢查作為提升部門日常工作成效的重要手段，有力地推動了企業(yè)內(nèi)部專賣管理工作的深入開展。
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，獎優(yōu)罰劣，切實增強稽查人員的責(zé)任感和危機感，發(fā)揮監(jiān)督考評的導(dǎo)向作用，激發(fā)每個專賣人員的工作熱情和干勁，全力營造比、學(xué)、超、幫、超
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市場第一手資料。四是完善監(jiān)督考評機制。明確提升客戶服務(wù)水平考核目標(biāo)，定期對“兩員”走訪市場情況、客戶服務(wù)質(zhì)量及責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，嚴(yán)格落實績效考核。
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;積極營造一種“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍。二是強化服務(wù)意識。貼近實際、貼近基層、貼近群眾，努力創(chuàng)新服務(wù)方式，提供便捷高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)。三是強化監(jiān)督考核。采取日常考核與集中
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強調(diào)，要把普法學(xué)習(xí)考試成績作為干部職工年度考核、任職、定級和晉升的依據(jù)之一，嚴(yán)格落實普法監(jiān)督考核激勵機制，以保證規(guī)劃的落實。
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強調(diào)，要把普法學(xué)習(xí)考試成績作為干部職工年度考核、任職、定級和晉升的依據(jù)之一，嚴(yán)格落實普法監(jiān)督考核激勵機制，以保證規(guī)劃的落實。
