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”，從車輛考核制度、駕駛員技術(shù)水平、車輛情況、行車環(huán)境、出車情況等方面進(jìn)行研究分析，總結(jié)出車輛滿座率低、單位派車制度不完善是造成公車使用效率低的主要原因，通過(guò)
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市場(chǎng)出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況，研究分析，做到專賣內(nèi)管和市場(chǎng)監(jiān)管線路、片區(qū)的有效對(duì)接，每月對(duì)轄區(qū)進(jìn)行1—2次集中清理整頓。
三是結(jié)合對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)一致
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情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的好做法好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳和推廣，對(duì)存在的不足和問(wèn)題深入研究分析，提出改進(jìn)措施，做到以查促改，以查促建，
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》，每周進(jìn)行市場(chǎng)研究分析，填寫《市場(chǎng)檢查周記》，并將有關(guān)痕跡化資料及時(shí)準(zhǔn)確錄入電腦，規(guī)范檔案管理制度，為后期市場(chǎng)監(jiān)管工作提供有力依據(jù)。
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、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行。服務(wù)前，確定服務(wù)主題，明確服務(wù)內(nèi)容，擬定服務(wù)提綱。服務(wù)過(guò)程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)事求是、客觀公正地進(jìn)行研究分析
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了《關(guān)于確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)意見和建議的通知》，組織各標(biāo)準(zhǔn)歸口部門對(duì)提出的問(wèn)題和改進(jìn)意見建議逐項(xiàng)進(jìn)行研究分析以及合理性、可行性審核確認(rèn)，并通過(guò)反復(fù)協(xié)商溝通，最終確認(rèn)并形成
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，不斷加大監(jiān)管和打擊力度，各有關(guān)部門要認(rèn)真研究分析唐山市卷煙打假工作面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，從生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)入手，進(jìn)一步加大監(jiān)管和打擊力度。各有
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等方面進(jìn)行研究分析，建立完善改落實(shí)責(zé)任制、監(jiān)督保障機(jī)制、整改問(wèn)題臺(tái)賬等工作機(jī)制，在標(biāo)本兼治上下功夫。對(duì)每項(xiàng)整改事項(xiàng)，要制定具體整改措施、方式，
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;制造中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人認(rèn)真考察，加緊對(duì)改造工程進(jìn)行研究分析和比選優(yōu)化方案，全力落實(shí)資源，加快實(shí)施，按職能分工管轄范圍，逐級(jí)分解目標(biāo)
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工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作方案，確保有序推進(jìn)；要認(rèn)真研究分析查擺的問(wèn)題和黨員群眾提出的意見，列出整改事項(xiàng)目錄，明確
